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“整えたら測る”が強い理由|障がい福祉事業所の運営改善
導入:仕組みを作っただけで「満足」していませんか? 「新人マニュアルを作った」「アンケートを始めた」「PDCA会議を設置した」 こうした仕組みを整えることは、運営改善の大きな第一歩です。しかし、本当の勝負はその先にあります。 「そのマニュアルで... -

新年度1ヶ月の振り返り|支援記録から見えてくる”次の一手”
新年度がスタートして1ヶ月。現場の慌ただしさが一段落するこの時期は、年間を通じた「運営の質」を左右する重要なタイミングです。 年度の初月は、新しい体制や不慣れな環境の中で、組織の「無意識の癖」が最も正直に現れる月だからです。 こんにちは。行... -

行政書士を「経営機能」として活用する選択|実務の安定を生む外部視点
「行政書士に依頼するのは、書類作成が必要になったときだけ」 福祉事業経営において、もしそのように位置づけられているのであれば、制度の本来の機能を経営資源として十分に活用できていない場合があります。 法改正や運営指導の厳格化が加速する障害福... -

新年度最初の支援記録で気をつけたい3つのポイント|前年度との”つなぎ方”
4月1日、いよいよ新年度がスタートしました。 就労継続支援B型事業所の現場は、新しい利用者様の受け入れや担当替えで、1年で最も慌ただしい時期を迎えていることでしょう。 「今日はバタバタして記録を書く時間がない」 「とりあえず『元気に過ごされまし...
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