
行政書士を「経営機能」として活用する選択|実務の安定を生む外部視点
「行政書士に依頼するのは、書類作成が必要になったときだけ」 福祉事業経営において、もしそのように位置づけられているのであれば、制度の本来の機能を経営資源として十分に活用できていない場合があります。 法改正や運営指導の厳格化が加速する障害福...
【開設準備】物件契約の前に確認すべき5つのチェックポイント|失敗事例から学ぶ
障害福祉サービス事業所の開設において、最も取り返しのつかない失敗は**「物件契約後に、その物件では指定基準を満たせないことが判明すること」**です。 「内装をイメージしてワクワクしていたのに、用途制限でNGだった」 「契約後に、数百万円かかる消...
就労選択支援とB型の”接続”問題|現場の混乱を防ぐ実務解釈とリスク管理
2026年4月、就労選択支援の開始から半年が経過しました。現場では「B型の新規利用にあたり、どのルートが正解なのか」という実務レベルでの問い直しが続いています。 2025年10月から開始された「例外類型を除く就労選択支援アセスメントの適用」を踏まえ、...
【2026年最新】大阪市内の障がい者グループホーム空き状況確認方法|区ごとの傾向と探し方
大阪市内でグループホームを探し始めると、まず直面するのが「どこに空きがあるのか分からない」という情報の壁です。特に2026年現在、市内の福祉環境は多様化しており、効率的な探し方を知っておくことが不可欠です。 こんにちは。行政書士の田中慶です。...
福祉・介護職員処遇改善加算の実績報告|新体系への移行期に押さえるべき「実務の急所」
新年度の慌ただしさの中で、期限が迫ってくるのが**「処遇改善加算の実績報告」**です。 令和6年度より、旧3加算が「福祉・介護職員処遇改善加算」へと一本化されました。この移行期において、過去の慣習のまま報告書類を作成すると、自治体からの返戻や、...


















