運営規程と重要事項説明書の「ズレ」を修正する方法——就労継続支援B型の「見落とし書類」対策
はじめに——地味だけど、突かれると一番痛い書類 運営指導の準備を始めた管理者が、最後まで後回しにする書類があります。 個別支援計画でも、人員配置の計算書でもありません。運営規程と重要事項説明書です。 「毎月使うわけじゃないから」「開設時に整え...
障がいのある人の進路選択で大切なこと｜B型・就労支援の前に考えたい本人主体の視点
「特別支援学校の高等部を卒業した後は、B型事業所に行くのがいいのだろうか？」 「それとも、障害者雇用で一般企業を目指すべきか……」 障がいのあるお子さんや当事者の方の進路を考えるとき、私たちはどうしても「どの制度（枠組み）を使うか」「どこに就...
就労選択支援の事例集から考える｜B型事業所が今後意識したい本人主体のアセスメントと説明責任
はじめにお伝えしたいこと 就労選択支援の開始に向けた国の議論や資料の公表が進むなかで、「自事業所の運営にどう影響するのか」「手続きや事務負担がどう変わるのか」と関心を持たれている就労継続支援B型（以下、B型）事業所の経営者・管理者の皆様も多...
個別支援計画と日報の「整合性」で指摘されないコツ——記録の管理を管理者一人で抱えない方法
はじめに——「記録の整合性」は、なぜこんなに面倒なのか 運営指導で最も多く指摘される項目のひとつが、「個別支援計画と日報の整合性」です。 管理者向けの運営支援に関わる中で、この話になると表情が曇ることが多いです。 「わかってはいるけど、現場ス...
大阪市で就労継続支援B型を新規開設する前に｜報酬改定だけでなく総量規制と事前協議を確認
はじめにお伝えしたいこと この記事は、大阪市内における就労継続支援B型（以下、B型）の新規開設をそのまま推奨するものではありません。 大阪市では、就労継続支援B型の新規指定について、障がい福祉計画上の必要量や事前協議の受付状況を確認する必要が...
