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「加算を取らない」という判断も、立派な経営判断です
加算制度の基本的な考え方についてはこちらの記事で整理しています。 → 【障がい福祉】加算とは？初心者でも迷わない加算対応の考え方 年度末が押し迫ってくると、「どの加算を算定し、どの加算を諦めるか」という最終的な選択に追われるようになります。 ... -
制度導入の判断が止まる理由──情報不足より重い「正解を選ばねば」という圧
「もう少し詳しい資料が出てから決めよう」 「他所の事業所がどう動くか、もう少し様子を見てから……」 新しい制度の導入を検討するとき、私たちはつい「情報の不足」を理由に判断を先延ばしにしてしまうことがあります。 厚労省の通知を読み込み、セミナー... -
運営指導を前に不安になる理由──それは「書き方」ではなく「目的」の曖昧さかもしれません
「もし、明日運営指導（実地指導）の通知が届いたら」 そう想像しただけで、心臓の鼓動が少し速くなる。そんな感覚を覚えたことはありませんか。 どれだけ真面目に支援をしていても、どれだけ丁寧に書類を揃えていても、拭いきれないこの「不安」。 実はそ... -
「誰も悪くないのに、毎年つらくなる」──年度末に現場を襲う構造的な重さ
3月。福祉の現場にいると、この時期、何とも言えない「重さ」を感じることがあります。 日々の多忙さに加え、退職や異動、利用者の卒業。新しい年度に向けた準備や加算の検討。これらが一気に押し寄せ、現場の空気は自然と張り詰めていきます。 誰かがサボ... -
就労選択支援員の配置を考え始めたとき、最初に整理しておくべきこと
「就労選択支援員を、誰が兼務するのか。あるいは専任で置くのか」 新しい制度の運用が広がる中で、多くの事業所がこの「配置」の問題に直面し始めています。 資格要件を確認し、今の職員のシフト表と睨めっこする。 「Aさんなら経験も豊富だし、適任だろ...
制度・現場・当事者の3視点で、事業所とご家族の「次の一手」を伴走支援。
田中 慶
行政書士
