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就労選択支援とB型の”接続”問題|現場の混乱を防ぐ実務解釈とリスク管理
2026年4月、就労選択支援の開始から半年が経過しました。現場では「B型の新規利用にあたり、どのルートが正解なのか」という実務レベルでの問い直しが続いています。 2025年10月から開始された「例外類型を除く就労選択支援アセスメントの適用」を踏まえ、... -

福祉・介護職員処遇改善加算の実績報告|新体系への移行期に押さえるべき「実務の急所」
新年度の慌ただしさの中で、期限が迫ってくるのが**「処遇改善加算の実績報告」**です。 令和6年度より、旧3加算が「福祉・介護職員処遇改善加算」へと一本化されました。この移行期において、過去の慣習のまま報告書類を作成すると、自治体からの返戻や、... -

「できてない自分」を責めないで──新年度3週目の”疲れ”を構造で読み解く
新年度が始まって、ちょうど3週目。現場で踏ん張る支援職の皆さん、そしてスタッフを見守る管理者の皆さん、本当にお疲れ様です。 「新しい環境に早く慣れなきゃ」 「期待に応えなきゃ」 そう自分を鼓舞してきた糸が、ふとした瞬間に緩み、どっと疲れが押... -

「いつ来ても大丈夫」と言えますか?|新年度にこそ済ませたい書類の総点検
新年度が始まり、慌ただしく2週間が過ぎました。 この時期、管理者の皆様の頭の片隅に必ずあるのが**「運営指導(実地指導)」**の文字ではないでしょうか。 運営指導はある日突然通知が届きます。その時に慌てて数ヶ月分の書類を遡るのは、多大な労力を要... -

個別支援計画の年度更新|書き方・例文・様式を”つなぐ”3つのコツ
新年度の2週目、管理者やサービス管理責任者(サビ管)の皆様が現在進行形で向き合っているのが、**「個別支援計画の年度更新」**ではないでしょうか。 「前年度と似たような内容になってしまう」 「モニタリングの結果をどう計画に反映させればいいか迷う...