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「できてない自分」を責めないで──新年度3週目の”疲れ”を構造で読み解く
新年度が始まって、ちょうど3週目。現場で踏ん張る支援職の皆さん、そしてスタッフを見守る管理者の皆さん、本当にお疲れ様です。 「新しい環境に早く慣れなきゃ」 「期待に応えなきゃ」 そう自分を鼓舞してきた糸が、ふとした瞬間に緩み、どっと疲れが押... -

「いつ来ても大丈夫」と言えますか?|新年度にこそ済ませたい書類の総点検
新年度が始まり、慌ただしく2週間が過ぎました。 この時期、管理者の皆様の頭の片隅に必ずあるのが**「運営指導(実地指導)」**の文字ではないでしょうか。 運営指導はある日突然通知が届きます。その時に慌てて数ヶ月分の書類を遡るのは、多大な労力を要... -

個別支援計画の年度更新|書き方・例文・様式を”つなぐ”3つのコツ
新年度の2週目、管理者やサービス管理責任者(サビ管)の皆様が現在進行形で向き合っているのが、**「個別支援計画の年度更新」**ではないでしょうか。 「前年度と似たような内容になってしまう」 「モニタリングの結果をどう計画に反映させればいいか迷う... -

A型事業所の最低賃金改定|直近改定の影響と2026年度の経営判断
新年度が始まり、多くのA型事業所にとって、改めて経営構造の再構築が求められる時期を迎えています。特に、直近の最低賃金改定の影響が通年で反映される本年度は、**「生産活動収支と支援の質のバランス」**をどう取るかが、これまで以上に重要な経営判断... -

重要事項説明の見直し時期|変更点を確認し「信頼」を深める説明のコツ
新年度を迎え、報酬改定や職員体制、あるいは加算の取得状況に変更が生じている事業所も多い時期です。 「重要事項説明書」は、一度作れば終わりではありません。内容に変更があった場合には、利用者様へ改めて説明し、必要に応じて同意や確認の手続きを行...





