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【大阪市版】就労継続支援B型 運営指導チェックリスト完全版|返戻リスクをゼロにする「整える」技術
はじめに|その状態、運営指導で説明できますか? 就労継続支援B型事業所の運営において、「ちゃんとやっているつもり」は最も危険な状態です。 なぜなら、運営指導では やっているかどうかではなく 「証拠として説明できるか」 が問われるからです。 実際... -

「記録がない」は危険?障がい福祉の運営指導で見られるポイント
導入:その支援、客観的に「説明」できる状態ですか? 障がい福祉事業所の運営において、運営指導(実地指導)や監査への対応は重要な課題の一つです。 「日々、一生懸命支援しているから大丈夫」 「スタッフが頑張っているのは見ればわかるはず」 現場で... -

5月の準備を整理する|GW明けに”仕切り直し”するための視点整理
新年度の最初の1ヶ月、本当にお疲れ様でした。 例年、4月を全力で駆け抜けた現場には、GWを前にした安堵感と同時に、蓄積した疲労が色濃く現れます。 しかし、経営者・管理者にとってのGW明けは、単なる「休み明け」ではありません。4月に発生した運営の「... -

新年度1ヶ月の振り返り|支援記録から見えてくる”次の一手”
新年度がスタートして1ヶ月。現場の慌ただしさが一段落するこの時期は、年間を通じた「運営の質」を左右する重要なタイミングです。 年度の初月は、新しい体制や不慣れな環境の中で、組織の「無意識の癖」が最も正直に現れる月だからです。 こんにちは。行... -

行政書士を「経営機能」として活用する選択|実務の安定を生む外部視点
「行政書士に依頼するのは、書類作成が必要になったときだけ」 福祉事業経営において、もしそのように位置づけられているのであれば、制度の本来の機能を経営資源として十分に活用できていない場合があります。 法改正や運営指導の厳格化が加速する障害福...