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行政書士を「経営機能」として活用する選択|実務の安定を生む外部視点
「行政書士に依頼するのは、書類作成が必要になったときだけ」 福祉事業経営において、もしそのように位置づけられているのであれば、制度の本来の機能を経営資源として... -

事業所が成長するための“体制の透明化”とは|改善の出発点
はじめに 事業所が成長するとき、「もっと支援の質を高めたい」「記録や加算、業務を整えたい」など、改善のテーマは数多く存在します。 でも、多くの事業所で共通して... -

新人がつまずく3つのポイント|支援現場で起きがちな“成長の壁”
はじめに 新人支援員が入ると、管理者・サビ管にはこんな悩みが生まれやすいものです。 「なかなか一人前にならない」 「記録が浅いまま」 「利用者さんとの距離感に課... -

業務改善が進まない本当の理由|改善が“定着しない”事業所に共通する3つの壁
はじめに 業務改善をしても、結局… 気づけば元のやり方に戻っている 会議だけ活発で“形だけの改善”になる 記録の質が続かない 支援員ごとにバラバラの方法が復活する 加...
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