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行政書士を「経営機能」として活用する選択|実務の安定を生む外部視点
「行政書士に依頼するのは、書類作成が必要になったときだけ」 福祉事業経営において、もしそのように位置づけられているのであれば、制度の本来の機能を経営資源として十分に活用できていない場合があります。 法改正や運営指導の厳格化が加速する障害福... -

事業所が成長するための“体制の透明化”とは|改善の出発点
はじめに 事業所が成長するとき、「もっと支援の質を高めたい」「記録や加算、業務を整えたい」など、改善のテーマは数多く存在します。 でも、多くの事業所で共通しているのが、 どこから改善すればいいか分からない 人によって判断が違う 情報の流れが不... -

新人がつまずく3つのポイント|支援現場で起きがちな“成長の壁”
はじめに 新人支援員が入ると、管理者・サビ管にはこんな悩みが生まれやすいものです。 「なかなか一人前にならない」 「記録が浅いまま」 「利用者さんとの距離感に課題がある」 「自信が持てないまま現場に立つ」 「育てているのに、途中で辞めてしまう... -

業務改善が進まない本当の理由|改善が“定着しない”事業所に共通する3つの壁
はじめに 業務改善をしても、結局… 気づけば元のやり方に戻っている 会議だけ活発で“形だけの改善”になる 記録の質が続かない 支援員ごとにバラバラの方法が復活する 加算に必要な“記録の深さ”が定着しない こんな悩みを抱える事業所は少なくありません。 ...
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