年度末– tag –
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「加算を取らない」という判断も、立派な経営判断です
加算制度の基本的な考え方についてはこちらの記事で整理しています。 → 【障がい福祉】加算とは?初心者でも迷わない加算対応の考え方 年度末が押し迫ってくると、「どの加算を算定し、どの加算を諦めるか」という最終的な選択に追われるようになります。 ... -

制度導入の判断が止まる理由──情報不足より重い「正解を選ばねば」という圧
「もう少し詳しい資料が出てから決めよう」 「他所の事業所がどう動くか、もう少し様子を見てから……」 新しい制度の導入を検討するとき、私たちはつい「情報の不足」を理由に判断を先延ばしにしてしまうことがあります。 厚労省の通知を読み込み、セミナー... -

就労選択支援員の配置を考え始めたとき、最初に整理しておくべきこと
「就労選択支援員を、誰が兼務するのか。あるいは専任で置くのか」 新しい制度の運用が広がる中で、多くの事業所がこの「配置」の問題に直面し始めています。 資格要件を確認し、今の職員のシフト表と睨めっこする。 「Aさんなら経験も豊富だし、適任だろ... -

処遇改善加算の書類作成で、毎年同じ場所で手が止まる理由
年度末が近づき、今年もまた、この書類と向き合う季節がやってきました。 「処遇改善加算」の計画書。 算定要件を確認し、対象人数を数え、賃金改善額をシミュレーションする。その過程で、毎年決まって同じ場所でペンが止まる。そんなことはありませんか... -

年度末の引継ぎで気づく、「伝わる記録」と「残すだけの記録」の違い
3月。福祉の現場でも、異動や退職に伴う「引継ぎ」が現実的なテーマとして立ち上がってくる時期です。 後任のスタッフのために、これまでの経緯をまとめ、記録をさかのぼる。その作業の中で、ふと気づくことはありませんか。 「あ、この時期の記録、何が起...
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