田中 慶(行政書士・ピア行政書士)– Author –
大阪市を拠点に、障がい福祉事業所の記録・個別支援計画、運営書類、法定研修、制度対応などの整理と運用を支援する行政書士です。
自身の福祉サービス利用経験と福祉現場での経験を踏まえ、制度の内容を解説するだけでなく、事業所、ご本人、ご家族が「次に何を確認し、どう動けばよいか」を分かりやすく整理することを大切にしています。
本ブログでは、障がい福祉の制度改定、事業所運営、支援記録、個別支援計画、親なきあとに関する制度・法務などについて、現場で役立つ視点から発信しています。
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アンケートが形骸化する理由|障がい福祉事業所の改善ポイント
導入:実施すること自体が「目的」になっていませんか? 多忙な業務の合間を縫って実施した利用者満足度アンケート。 しかし、回収した回答を「集計して終わり」にした...障がい福祉事業の運営・経営改善 -

利用者満足度アンケートの活用法|小規模障がい福祉事業所でもできる改善
導入:「声」は聞こえていても、「本音」は見えていますか? 小規模な事業所ほど、スタッフと利用者様の距離が近く、「うちは何でも言い合える関係だから大丈夫」と思わ...障がい福祉事業の運営・経営改善 -

優先順位の判断基準|障がい福祉現場で役立つフレームワーク
導入:現場の「あれもこれも」に、優先順位はつけられていますか? 障がい福祉の現場は、常に複数の出来事が同時に起こります。 利用者様の対応中に、別の利用者様が声...障がい福祉事業の運営・経営改善 -

新人育成マニュアルの活用術|現場で機能する3つのポイント
導入:分厚いマニュアル、棚の奥で眠っていませんか? 新しく入ったスタッフのために時間をかけて作成した新人育成マニュアル。 「一通り目を通しておいてね」と渡した...障がい福祉事業の運営・経営改善 -

新人指導員が陥りやすいミス3選|障がい福祉現場の改善ヒント
導入:最初は誰もが「どこまで踏み込んでいいか」悩むもの 障がい福祉の現場に新しく加わった指導員様にとって、利用者様との距離感や日々の業務の優先順位は、最初から...障がい福祉事業の運営・経営改善
