組織運営– tag –
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「できてない自分」を責めないで──新年度3週目の”疲れ”を構造で読み解く
新年度が始まって、ちょうど3週目。現場で踏ん張る支援職の皆さん、そしてスタッフを見守る管理者の皆さん、本当にお疲れ様です。 「新しい環境に早く慣れなきゃ」 「期待に応えなきゃ」 そう自分を鼓舞してきた糸が、ふとした瞬間に緩み、どっと疲れが押... -

「新年度だから頑張らなきゃ」が危ない──疲れを防ぐペース配分の考え方
新年度が始まって、今日でちょうど2週間。 「新しい環境に早く慣れなきゃ」 「職員や利用者さんを不安にさせないよう、完璧に立ち回らなきゃ」 そんなふうに、全身に力を込めて走り続けてきませんでしたか? 月曜日の朝。もし、いつもより体が重く感じたり... -

「理念通りにやりたい」と「現場が回らない」が衝突したとき、どう判断するか
新年度を目前に控え、多くの管理者が「板挟み」の苦しみに直面しています。 掲げた理念に沿った、手厚い支援を届けたい。 けれど、現場の疲弊や人員の限界を考えると、これ以上は無理をさせられない。 「理想を追えば現場が壊れ、現場を守れば理想が死ぬ」... -

誰も教えてくれなかった、支援記録を”判断の道具”にする視点
「記録は、事実を正確に写すもの」 そう教わってきた方は多いはずです。もちろんそれは正解です。しかし、経営者や管理者の視点に立ったとき、記録にはもう一つの、より重要な役割があります。 それは、記録を**「未来の判断を下すための道具」**として使...
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