福祉経営– tag –
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「理念通りにやりたい」と「現場が回らない」が衝突したとき、どう判断するか
新年度を目前に控え、多くの管理者が「板挟み」の苦しみに直面しています。 掲げた理念に沿った、手厚い支援を届けたい。 けれど、現場の疲弊や人員の限界を考えると、... -
福祉の現場で「相談できない空気」が生まれる、3つの構造
「もっと早く相談してほしかった」 「なぜ、あんなことが起きるまで黙っていたのか」 事故やトラブルが起きた後、多くの管理者が漏らす言葉です。しかし、現場のスタッ... -
誰も教えてくれなかった、支援記録を”判断の道具”にする視点
「記録は、事実を正確に写すもの」 そう教わってきた方は多いはずです。もちろんそれは正解です。しかし、経営者や管理者の視点に立ったとき、記録にはもう一つの、より... -
支援記録の「時間コスト」について、そろそろ考えてもいいかもしれない
「記録を書く時間があるなら、もっと利用者さんと関わりたい」 「残業のほとんどが、書類作成に消えていく」 福祉の現場で、一度も聞いたことがないという人はいないほ... -
A型事業所の閉鎖が増えている背景に、経営者の孤立がある
ここ数年、就労継続支援A型事業所の閉鎖や撤退のニュースを耳にすることが増えました。 制度の厳格化、経営改善のプレッシャー、そして物価高騰。確かに数字上の要因は...