福祉経営– tag –
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常勤換算の計算ミスを防ぐ「シフト管理」の急所|0.1の誤差が数百万円の返戻を招く理由
はじめに|「足りているはず」が一番危ない 就労継続支援B型の運営において、最も恐ろしいのは「人員欠員による報酬減算」です。 行政の運営指導で、「常勤換算が0.1足りませんね」と指摘された瞬間、過去に遡って数百万単位の返戻が発生するケースは珍し... -

処遇改善加算の算定開始|4月に現場で起きる”想定外”への対処法
新年度が始まり、慌ただしくも活気ある1週間が終わろうとしています。 しかし、経営者・管理者の皆様。今の現場、少し「ピリついて」はいませんか? 実は4月のこの時期、障害福祉(主に就労継続支援B型等)の現場で最も火種になりやすいのが、職員の待遇を... -

判断を先送りした組織で、4月に起きること──そして今日できる最終整理
いよいよ、明日から4月が始まります。 新しい制度、新しい体制、新しい出会い。その幕開けを前に、私は一つだけ、皆さんに確認したいことがあります。 「とりあえず4月になってから考えよう」と、机の隅に置いたままの判断はありませんか? 今日はシリーズ... -

「正解がない」中で判断を続けるために、現場が持っておくべき視点
4月1日からの新体制。多くの管理者が「スタッフに完璧な正解(マニュアル)を示さなければならない」という重圧を感じている時期かもしれません。 しかし、福祉の現場において、あらゆるケースに当てはまる「唯一の正解」は存在しません。制度が変わり、利... -

「このままでは続かない」と感じたとき、最初に整理すべきは数字ではなく”問い”
新年度を目前に控え、頭を占領しているのはどんなことでしょうか。 「あと何人採用しなければならないか」「収支を合わせるためにどの加算を維持すべきか」——。 もし、目の前の「数字」を眺めるたびに「このままでは続かない」という閉塞感に襲われている...