経営判断– tag –

「行政書士に依頼するのは、書類作成が必要になったときだけ」 福祉事業経営において、もしそのように位置づけられているのであれば、制度の本来の機能を経営資源として十分に活用できていない場合があります。 法改正や運営指導の厳格化が加速する障害福...

新年度が始まり、多くのA型事業所にとって、改めて経営構造の再構築が求められる時期を迎えています。特に、直近の最低賃金改定の影響が通年で反映される本年度は、**「生産活動収支と支援の質のバランス」**をどう取るかが、これまで以上に重要な経営判断...

3月も下旬に差し掛かりました。 新年度の加算届出に向けて、分厚い新旧対照表やQ&Aと格闘されている方も多いのではないでしょうか。 「あれもやらなきゃ」「これも確認しなきゃ」。 気づけば、TODOリストだけが増えていく——年度末のこの時期、そんな感...

新しい制度や加算の導入を前に、「様子を見る」という選択肢が頭をよぎることがあります。 「他所の動きを見てから考えよう」 「次のＱ＆Ａが出て、詳細が固まってからでいい」 それは経営上の慎重さであり、誠実さでもあります。しかし、福祉の現場におい...

加算制度の基本的な考え方についてはこちらの記事で整理しています。 → 【障がい福祉】加算とは？初心者でも迷わない加算対応の考え方 年度末が押し迫ってくると、「どの加算を算定し、どの加算を諦めるか」という最終的な選択に追われるようになります。 ...