支援の質について話題になると、
よくこんな言葉を耳にします。
「もっと知識が必要なのかもしれない」
「研修を増やした方がいいのかな」
「経験の差が出てしまっている気がする」
ただ、外から現場を見ていて感じるのは、
多くの事業所が、すでに十分な知識と経験を持っている
ということです。
まず、ここを共有させてください👇
支援の質が安定しない理由は、
知識不足ではなく“共通言語が揃っていない”ことがほとんどです。
今日は、
支援の質を底上げするために本当に必要な
「共通言語」という視点から、整理していきます。
🧭 なぜ“支援の質”にバラつきが出るのか
① 同じことをしていても、言葉が違う
現場では、
同じ支援をしていても、表現が人によって違います。
例👇
- 「様子を見た」
- 「配慮した」
- 「フォローした」
- 「無理のない範囲で対応した」
どれも間違いではありませんが、
意味が揃っていないと、共有が難しくなります。
📌 見直し視点
→ 問題は“やり方”ではなく、言葉のズレ。
② 経験値が高い人ほど、言語化しない
ベテランになるほど👇
- 感覚で判断できる
- 状況が読める
- 言葉にしなくても分かる
ただ、その感覚は
言語化されないと共有されません。
📌 見直し視点
→ 支援の質は、
“できる人がいる”だけでは上がらない。
③ 会議や記録で“すれ違い”が起きている
- 会議で話したつもり
- 記録に書いたつもり
- 伝えたと思っている
それでもズレが起きるのは👇
使っている言葉の意味が揃っていないから。
📌 見直し視点
→ 共通言語がないと、情報は点で終わる。
いきなり依頼する必要はありません。
まずは、状況を整理してみませんか。
LINEでは、
・今の状況の整理
・考え方の整理(チェックリスト・資料)
を中心にお届けしています。
※ここでは契約や依頼にはなりません。
🧩 “共通言語”がある現場で起きる変化
① 支援の意図が伝わりやすくなる
- なぜその対応をしたのか
- 何を大切にした支援なのか
これが短い言葉で共有できるようになります。
📌 ポイント
→ 長い説明はいらない。
→ 同じ意味で使える言葉があるだけでいい。
② 新人・ベテランの差が縮まる
共通言語があると👇
- 新人が判断に迷いにくい
- ベテランの感覚が伝わる
- 教えなくても“揃う”
📌 ポイント
→ 経験を“個人のもの”にしない。
③ 記録・会議・計画が自然につながる
- 記録に書いた言葉が
- 会議でも使われ
- 計画にも反映される
📌 ポイント
→ 支援の質は、
言葉がつながることで見える化される。
🧩 今日からできる「共通言語づくり」
① よく使う言葉を3つだけ揃える
まずは多くなくて大丈夫👇
例👇
- 「不安が強い状態」
- 「成功体験を積む支援」
- 「負担を調整する対応」
📌 ポイント
→ 定義はざっくりでOK。
→ “同じ意味で使う”ことが大事。
② 会議で言葉を拾って揃える
- 今の言葉、どういう意味で使ってる?
- それ、どういう状態?
📌 ポイント
→ 指摘ではなく、確認として行う。
③ 記録に“共通言語”を使ってみる
- 毎回違う表現をしない
- 迷ったら、決めた言葉に戻る
📌 ポイント
→ 記録は、共通言語を定着させる一番の場所。
🌿 最後に|支援の質は「そろえる」ことで上がる
支援の質を高めるために、
新しい知識や特別な技術が
必ずしも必要なわけではありません。
すでにある力を、
同じ言葉でそろえること。
それだけで、
現場は驚くほど安定します。
教える必要はありません。
否定する必要もありません。
今ある支援を大切にしながら、
一緒に“そろえて”いきましょう。
📩 LINEで相談できます
- うちの事業所で使う共通言語、どう決める?
- 記録の言葉、バラついていないか見てほしい
- 会議で話が噛み合わない理由を整理したい
- 新人とベテランの認識を揃えたい
短文で大丈夫です。
現場経験を踏まえて、一緒に言葉を整理します。
いきなり依頼する必要はありません。
まずは、状況を整理してみませんか。
LINEでは、
・今の状況の整理
・考え方の整理(チェックリスト・資料)
を中心にお届けしています。
※ここでは契約や依頼にはなりません。
私自身、障がい者福祉サービス(就労移行事業所・A型事業所)を利用していた経験があります。
「現場の実際を知りたい」
そんな“制度と現実の間”で迷っている方の相談相手として、利用者側と支援者側、両方の視点を持つピア行政書士として、一緒に最適な道を探します。

