【障がい福祉 採用対策】選ばれる事業所の条件とは？

採用の相談を受けると、
多くの事業所さんがこんなことをおっしゃいます。

「求人を出しても反応が少ない」
「応募はあっても、定着につながらない」
「どうアピールすればいいのか分からない」

まず、ここを共有させてください👇

採用がうまくいかないのは、
魅力がないからではありません。
“伝わり方”が整理されていないだけです。

障がい福祉の仕事を選ぶ人は、
条件だけでなく、安心して働けるかどうかを
とても大切にしています。

今日は、
「選ばれる事業所」に共通している条件を、
現場目線で整理します。

🧭 「選ばれにくくなる」事業所の状態

① 仕事内容が“ぼんやり”している

求人票や説明の中で👇

• 何を大切にしている事業所なのか
• 一日の流れがどうなっているのか
• どこまで任されるのか

が見えないと、
応募者は不安を感じます。

📌 見直し視点
→ 盛らなくていい。
→ 具体性がないことが一番の不安材料。

② 「大変さ」を隠そうとしている

福祉の仕事は、
決して楽な仕事ではありません。

それを隠すと👇

• 入職後のギャップが大きくなる
• 早期離職につながる
• 事業所への信頼が下がる

📌 見直し視点
→ 大変さを伝えることは、
　選ばれない理由ではなく
　合う人を選び合う材料。

③ 事業所の判断軸が見えない

• 何を優先して判断するのか
• 困ったとき、誰に相談できるのか
• 支援や業務で迷ったときの基準

これが見えないと👇
「ここでやっていけるかな？」という不安につながります。

🧩 「選ばれる事業所」に共通する３つの条件

① 働くイメージが具体的に浮かぶ

選ばれる事業所は👇

• 一日の流れ
• 支援のスタンス
• チームの関わり方

が、自然に伝わります。

📌 ポイント
→ 特別な言葉はいらない。
→ 日常をそのまま言語化するだけでいい。

② 事業所の“考え方”が言葉になっている

• 利用者さんとの関わり方
• スタッフ同士の距離感
• 失敗したときの受け止め方

これが言語化されていると👇
「自分に合いそうか」が判断しやすくなります。

📌 ポイント
→ 条件よりも、考え方に共感される。

③ 不安を前提にした受け入れ姿勢がある

選ばれる事業所ほど👇

• 最初から完璧を求めない
• 分からなくていい前提がある
• 相談していい空気がある

📌 ポイント
→ 「育てます」より
　**「一緒に整理します」**のほうが安心感が高い。

🧩 今日からできる採用改善の整理ポイント

① 求人文を“現場の言葉”で見直す

• 抽象的な表現を減らす
• 実際の支援や業務を書く
• 「こんな人に来てほしい」を正直に書く

📌 ポイント
→ 採用は営業ではなく、相互理解。

② 面接で「評価」より「共有」を意識する

• 何が不安か
• どんな支援に戸惑いそうか
• どんな働き方を望んでいるか

📌 ポイント
→ 見極める場ではなく、
　すり合わせる場にする。

③ 日常の運営そのものを整える

採用対策は👇
求人票だけで完結しません。

• 記録の書き方
• 会議の雰囲気
• 判断基準の共有
• フォロー体制

📌 ポイント
→ 運営が整っている事業所は、自然と選ばれる。

🌿 最後に｜採用は「集める」より「伝える」

採用がうまくいく事業所は、
特別なノウハウを使っているわけではありません。

自分たちの現場を、
正直に、分かりやすく伝えているだけ。

無理に魅力を作る必要はありません。
もう、十分に魅力はあります。

それを、
届く形に整えるだけです。

📩 LINEで相談できます

• 求人文、これで伝わる？
• うちの強みってどこ？
• 採用と定着、どこがズレてる？
• 面接で何を伝えればいい？

短文で大丈夫です。
外部の伴走者として、一緒に言語化します。