個別支援計画について、こんな声をよく聞きます。
- 「一応作ってはいるけど、現場ではあまり使われていない」
- 「会議や記録とつながっていない気がする」
- 「結局、書類のための計画になっている」
まず最初にお伝えしたいのは、これです👇
個別支援計画が“形だけ”になるのは、
書き方が悪いからではありません。
多くの場合、
計画の役割や位置づけが整理されていないことが原因です。
今日は、
個別支援計画を「書くための書類」ではなく、
支援をつなぐための道具として使うための整理ポイントをお伝えします。
🧭 個別支援計画が形だけになりやすい理由
① 計画が「ゴール」になっている
- 計画を作る
- 署名をもらう
- 保管する
ここで止まってしまうと👇
計画は“完了した書類”になります。
📌 見直し視点
→ 個別支援計画はゴールではなく、
支援のスタート地点。
② 日々の支援・記録と切り離されている
- 計画と記録の言葉が違う
- 会議で計画に触れない
- 現場が計画を見返す機会がない
これでは👇
計画は「別物」になってしまいます。
📌 見直し視点
→ 計画が使われないのではなく、
使われる動線がないだけ。
③ 計画に“判断の理由”が書かれていない
- なぜこの目標なのか
- なぜこの支援内容なのか
ここが見えないと👇
現場は迷います。
📌 見直し視点
→ 計画は「答え」ではなく、
判断の根拠を共有するもの。
いきなり依頼する必要はありません。
まずは、状況を整理してみませんか。
LINEでは、
・今の状況の整理
・考え方の整理(チェックリスト・資料)
を中心にお届けしています。
※ここでは契約や依頼にはなりません。
🧩 形だけにしないための整理ポイント
① 「何を大切にする計画か」を最初に決める
完璧な計画を目指す必要はありません👇
- 安心して通うため
- 次のステップを考えるため
- 今の状態を安定させるため
📌 ポイント
→ 計画の“軸”が決まると、
内容は自然に絞られます。
② 計画・記録・会議を同じ言葉でつなぐ
- 計画に書いた言葉を記録でも使う
- 会議で計画の文言をそのまま確認する
📌 ポイント
→ 同じ言葉を使うだけで、
計画は現場に戻ってきます。
③ 「できた/できない」ではなく「変化」を見る
計画の評価が👇
- 達成できたか
- できなかったか
だけになると、
現場は苦しくなります。
📌 見直し視点
→ 小さな変化を拾うことが、
次の支援につながる。
④ 計画を“更新できる前提”で考える
- 一度決めたら変えられない
- 修正は失敗
そう思うと👇
計画は硬くなります。
📌 ポイント
→ 計画は「仮説」。
見直す前提でちょうどいい。
🧩 今日からできる小さな工夫
- 計画の冒頭に「この計画で大切にすること」を一文入れる
- 会議で計画の文言をそのまま読む
- 記録に計画の言葉を意識して使う
- 変更理由を一言メモで残す
どれか一つで十分です。
🌿 最後に|個別支援計画は“支援を縛るもの”ではない
個別支援計画は、
現場を縛るための書類ではありません。
支援の考え方を共有し、
迷ったときに戻る場所。
そう位置づけるだけで、
計画はぐっと使いやすくなります。
完璧でなくて大丈夫です。
今ある計画を、
少しだけ現場に近づけるところから始めてみてください。
📩 LINEで相談できます
- 個別支援計画、これでいいか不安
- 記録や会議とつながっていない気がする
- 書類になってしまっている理由を整理したい
- 現場で使える計画に整えたい
書き直しではなく、整理からで大丈夫です。
一緒に考えます。
いきなり依頼する必要はありません。
まずは、状況を整理してみませんか。
LINEでは、
・今の状況の整理
・考え方の整理(チェックリスト・資料)
を中心にお届けしています。
※ここでは契約や依頼にはなりません。
私自身、障がい者福祉サービス(就労移行事業所・A型事業所)を利用していた経験があります。
「現場の実際を知りたい」
そんな“制度と現実の間”で迷っている方の相談相手として、利用者側と支援者側、両方の視点を持つピア行政書士として、一緒に最適な道を探します。

