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新年度1ヶ月の振り返り|支援記録から見えてくる”次の一手”
新年度がスタートして1ヶ月。現場の慌ただしさが一段落するこの時期は、年間を通じた「運営の質」を左右する重要なタイミングです。 年度の初月は、新しい体制や不慣れな環境の中で、組織の「無意識の癖」が最も正直に現れる月だからです。 こんにちは。行... -

GW前後の運営リスク管理|通所率低下と事故を防ぐ「予測」の構造
新年度の慌ただしさが少し落ち着いたかと思えば、目の前に迫ってくるのが「ゴールデンウィーク(GW)」という長期休暇です。 長期休暇は利用者様のリフレッシュになる一方で、生活リズムの乱れによる「通所拒否」や「行動障害の悪化」を招く構造的なリスク... -

「いつ来ても大丈夫」と言えますか?|新年度にこそ済ませたい書類の総点検
新年度が始まり、慌ただしく2週間が過ぎました。 この時期、管理者の皆様の頭の片隅に必ずあるのが**「運営指導(実地指導)」**の文字ではないでしょうか。 運営指導はある日突然通知が届きます。その時に慌てて数ヶ月分の書類を遡るのは、多大な労力を要... -

個別支援計画の年度更新|書き方・例文・様式を”つなぐ”3つのコツ
新年度の2週目、管理者やサービス管理責任者(サビ管)の皆様が現在進行形で向き合っているのが、**「個別支援計画の年度更新」**ではないでしょうか。 「前年度と似たような内容になってしまう」 「モニタリングの結果をどう計画に反映させればいいか迷う... -

A型事業所の最低賃金改定|直近改定の影響と2026年度の経営判断
新年度が始まり、多くのA型事業所にとって、改めて経営構造の再構築が求められる時期を迎えています。特に、直近の最低賃金改定の影響が通年で反映される本年度は、**「生産活動収支と支援の質のバランス」**をどう取るかが、これまで以上に重要な経営判断...





