【障がい福祉 事業所経営】成功している事業所に共通する“振り返り習慣”

「うまくいっている事業所って、何が違うんだろう」
「特別なノウハウがあるのかな」

そんなふうに感じること、ありませんか。

いろいろな事業所のお話を聞く中で、
一つだけ、共通して感じることがあります。

成功している事業所は、
特別なことをしているわけではありません。
ただ、振り返る習慣がある。

今日は、
障がい福祉事業所の経営において、
なぜ「振り返り」が大切なのか、
どんな習慣が結果につながっているのかを整理します。

🧭 「振り返り」と聞いて身構えてしまう理由

① 反省会のイメージが強い

• できなかったことを洗い出す
• ミスを探す
• 改善点を詰められる

こうした経験があると👇
振り返り＝しんどい時間、になりがちです。

📌 見直し視点
→ 振り返りは反省ではなく、
　整理の時間。

② 忙しくて後回しになりやすい

• 目の前の業務が優先
• 今は落ち着いている
• また今度

こうしているうちに👇
振り返るタイミングを逃してしまいます。

📌 見直し視点
→ 忙しいからこそ、
　立ち止まる時間が必要。

③ 成果が見えにくい

• すぐに変化が出ない
• 数字に直結しない

そのため👇
やる意味が分からなくなることも。

📌 見直し視点
→ 振り返りは、
　未来の判断を楽にするための準備。

🧩 成功している事業所に共通する３つの振り返り習慣

① できたことから振り返る

うまくいっている事業所ほど👇

• できなかったこと
• 足りないこと

よりも先に👇
**「何が回っていたか」**を確認しています。

📌 ポイント
→ できている理由を知ると、
　再現しやすくなります。

② 判断の過程を言葉にしている

• なぜその判断をしたか
• 何を大切にしたか
• どこで迷ったか

📌 ポイント
→ 結果よりも、
　考え方を共有している。

③ 定期的に“小さく”振り返る

• 年1回の大きな総括
• ではなく
• 月1回、短時間

📌 ポイント
→ 大きくやらないから、
　続けられる。

🧩 振り返りを習慣にするための考え方

① 正解を出そうとしない

• 結論は出なくていい
• モヤっとしたままでもいい

📌 ポイント
→ 整理できただけで十分。

② 数字と感覚、両方を見る

• 数字で見える部分
• 現場の感覚

📌 ポイント
→ どちらかに寄らない。

③ ひとりでやらなくていい

• 管理者同士
• 信頼できる外部
• 短い壁打ち

📌 ポイント
→ 話すことで、
　考えが整理される。

🌿 最後に｜振り返りは、前に進むための準備

振り返りは、
後ろを見る作業ではありません。

次の判断を、
少し楽にするための時間です。

うまくやろうとしなくて大丈夫です。
完璧にまとめなくて大丈夫です。

「少し立ち止まって考える」
その習慣が、
結果として事業所を安定させていきます。

📩 LINEで相談できます

• 振り返り、どう始めればいい？
• 何を見ればいいか分からない
• 数字と現場、どう整理する？
• 一緒に壁打ちしたい

結論は出さなくて大丈夫です。
振り返りの整理から、伴走します。