田中 慶(行政書士・ピア行政書士)– Author –
大阪市を拠点に、障がい福祉事業所の記録・個別支援計画、運営書類、法定研修、制度対応などの整理と運用を支援する行政書士です。
自身の福祉サービス利用経験と福祉現場での経験を踏まえ、制度の内容を解説するだけでなく、事業所、ご本人、ご家族が「次に何を確認し、どう動けばよいか」を分かりやすく整理することを大切にしています。
本ブログでは、障がい福祉の制度改定、事業所運営、支援記録、個別支援計画、親なきあとに関する制度・法務などについて、現場で役立つ視点から発信しています。
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面談・記録・支援がズレる理由|支援の一貫性を崩す“見えない壁”とは
はじめに 支援現場ではよく、 面談で聞いた話が現場に伝わっていない 記録と支援内容が一致しない モニタリングの内容と実際の支援がズレている 記録の意図が支援者ごと...障がい福祉事業の運営・経営改善 -

工賃が上がらない理由|A型・B型で見落としがちな“支援の質”
はじめに A型・B型事業所で「工賃がなかなか上がらない」「作業の生産性が安定しない」という相談は非常に多いです。 しかしその理由の多くは、賃金制度の問題ではあり...障がい福祉事業の運営・経営改善 -

支援と記録をつなげる3つの基本|モニタリングの質が変わる
はじめに 支援と記録がつながらないと、モニタリングはどうしても“浅く”なります。 「支援内容が記録に反映されていない」 「記録が事実と感想で混ざっている」 「モニ...障がい福祉事業の運営・経営改善 -

担当者会議がスムーズに進む条件|会議前に整えるべき“体制”とは
はじめに 担当者会議がスムーズに進まない理由は、“話し方の問題” ではありません。 実際に多いのは… 会議の目的が曖昧 共有すべき情報の量がバラバラ 本人像の認識が揃...障がい福祉事業の運営・経営改善 -

相談支援との認識ズレを減らす方法|連携がスムーズになる“準備”とは?
はじめに 事業所と相談支援専門員の間には、どうしても “認識ズレ” が生まれやすいもの。 伝えたつもりの情報が伝わっていない 記録の書き方で解釈が大きく変わる 本人...障がい福祉事業の運営・経営改善
