田中 慶(行政書士・ピア行政書士)– Author –
大阪市を拠点に、障がい福祉事業所の記録・個別支援計画、運営書類、法定研修、制度対応などの整理と運用を支援する行政書士です。
自身の福祉サービス利用経験と福祉現場での経験を踏まえ、制度の内容を解説するだけでなく、事業所、ご本人、ご家族が「次に何を確認し、どう動けばよいか」を分かりやすく整理することを大切にしています。
本ブログでは、障がい福祉の制度改定、事業所運営、支援記録、個別支援計画、親なきあとに関する制度・法務などについて、現場で役立つ視点から発信しています。
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新人がつまずく3つのポイント|支援現場で起きがちな“成長の壁”
はじめに 新人支援員が入ると、管理者・サビ管にはこんな悩みが生まれやすいものです。 「なかなか一人前にならない」 「記録が浅いまま」 「利用者さんとの距離感に課...障がい福祉事業の運営・経営改善 -

インシデントが繰り返される理由|現場でよくある“負の連鎖”とは
はじめに 同じようなインシデントが、“何度も繰り返されてしまう” ことはありませんか? 共有したはずの情報が現場に届いていない 記録が浅く、次につながらない 支援員...障がい福祉事業の運営・経営改善 -

面談で本音が引き出せない理由|支援者が見落としがちな“準備”とは?
はじめに 支援者の多くが抱えている悩みの一つが、 「面談で本音を言ってくれない」 こと。 その場では「大丈夫です」と言う 家族から後日、全く違う話が出てくる 面談...障がい福祉事業の運営・経営改善 -

モニタリングで起きる“認識ズレ”3選|質を下げる見落としポイントとは?
はじめに モニタリングをしていると、次のような“言葉にできない違和感”を感じることはありませんか? 計画と現場の支援が一致していない 会議で共有した内容と、記録の...障がい福祉事業の運営・経営改善 -

業務改善が進まない本当の理由|改善が“定着しない”事業所に共通する3つの壁
はじめに 業務改善をしても、結局… 気づけば元のやり方に戻っている 会議だけ活発で“形だけの改善”になる 記録の質が続かない 支援員ごとにバラバラの方法が復活する 加...障がい福祉事業の運営・経営改善
