田中 慶(行政書士・ピア行政書士)– Author –
大阪市を拠点に、障がい福祉事業所の記録・個別支援計画、運営書類、法定研修、制度対応などの整理と運用を支援する行政書士です。
自身の福祉サービス利用経験と福祉現場での経験を踏まえ、制度の内容を解説するだけでなく、事業所、ご本人、ご家族が「次に何を確認し、どう動けばよいか」を分かりやすく整理することを大切にしています。
本ブログでは、障がい福祉の制度改定、事業所運営、支援記録、個別支援計画、親なきあとに関する制度・法務などについて、現場で役立つ視点から発信しています。
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担当者会議は準備で決まる|当日スムーズに進む事前体制の整え方
はじめに どの事業所でも共通する悩みがあります。 会議がなぜか長引く 相談支援と支援方針が噛み合わない 家族からの質問に詰まる 本人像をうまく伝えられない 記録の...障がい福祉事業の運営・経営改善 -

相談支援が本当に求めている情報|現場が見落としがちな視点
はじめに 相談支援との連携で、現場によくある悩みがあります。 「必要な情報をどう伝えればいいかわからない」 「支援内容を話しても“響かない”感じがある」 「会議で...障がい福祉事業の運営・経営改善 -

家族と事業所で支援方針が合わないのはなぜ?認識のずれを整理する方法
家族に支援方針を説明したものの、なかなか理解してもらえない。 事業所では落ち着いて過ごしているのに、家族からは「家では全く違う」と言われる。 本人にとって必要...障がい福祉事業の運営・経営改善 -

支援観が揃わない理由|支援のバラつきが起きる“仕組み”を解説
はじめに 支援現場でよく聞く悩みがあります。 支援員ごとに対応が違う 距離感や声かけの基準にバラつきがある ベテランと新人で支援観が噛み合わない 記録の深さに差が...障がい福祉事業の運営・経営改善 -

モニタリングの質は“本人理解”で決まる|本質に踏み込む視点
はじめに モニタリングが浅くなる理由は、支援者の経験不足でも記録の書き方でもありません。 ほぼ必ず原因は “本人理解の浅さ” にあります。 表面的な行動だけを追って...障がい福祉事業の運営・経営改善
