加算対応について相談をいただくと、多くの方がこうおっしゃいます。
- 「要件が複雑で、どこから見ればいいのかわからない」
- 「やっているつもりでも、要件に合っているか不安」
- 「加算ごとに必要な書類の整理が追いつかない」
これは決して珍しいことではありません。
加算は“制度の言葉”で書かれているので、
現場の言葉と噛み合わない部分が多いんです。
まず、お伝えしたいことがあります👇
加算対応で迷うのは当たり前です。
制度が複雑だからではなく、「考える順番」が分かりづらいから。
今日は、初心者の方でも迷わず整理できる
“考え方の順番”と“失敗しない準備”をまとめました。
必要な部分だけ持ち帰ってください。
🧭 加算対応で迷う本当の理由
① 要件と実務がつながっていない
制度上の要件と、
現場で行われている支援が
そのまま一対一に対応することは少ないです。
だから、こうなりがち👇
- 「やっているけど言葉にできない」
- 「要件の意味が分からない」
- 「どこまで書けばいい?」
📌 ポイント
→ 迷うのは“要件の問題”ではなく、翻訳の問題。
② 書類が「後追い」で作られる仕組みになっている
加算の書類は、
“支援の結果をまとめる書類”ではなく、
“支援の質管理のための書類”です。
後から作ろうとすると👇
- 情報が足りない
- 書き方が分からない
- 同じミスを繰り返す
📌 ポイント
→ 書類を支援の途中に組み込むと迷いが減る。
③ 加算ごとの“違い”ではなく“共通点”から整理していない
多くの事業所が
「加算ごとに覚えよう」として苦しみます。
実は順番が逆で👇
加算の“共通部分”から理解すれば、個別の加算も迷わなくなります。
いきなり依頼する必要はありません。
まずは、状況を整理してみませんか。
LINEでは、
・今の状況の整理
・考え方の整理(チェックリスト・資料)
を中心にお届けしています。
※ここでは契約や依頼にはなりません。
🧩 失敗しないための3つの準備
① まずは“共通項”から整理する
ほとんどの加算に共通しているのは、
次の3つです👇
① 計画に位置づけているか
② 記録に根拠があるか
③ 支援の流れと書類がつながっているか
この3つが揃っていれば、
個別加算の細かな違いはあとからでも整理できます。
初心者の方ほど、
“共通項から入る”ほうが迷いません。
② 書類づくりを“支援の流れ”に組み込む
加算は書類のためではなく、
支援の質を高めるための仕組みです。
だから👇
- 支援→記録→計画
この流れのどこに「加算のエッセンス」を入れるかが大事。
📌 ポイント
→ 書類は「支援の副産物」になるのが理想。
③ 要件を“現場の言葉”に置き換える
制度の文章は抽象的ですが、
それを現場の言葉に変えると、
スタッフみんなが動きやすくなります。
例:
「適切な支援の提供」
→ “今日やった支援のどこが良かったかを記録に残す”
例:
「個別支援計画との整合性」
→ “計画に書いた方向性と今日の支援がつながっているか確認する”
📌 ポイント
→ 置き換えは行政書士の得意分野。
迷ったら気軽に相談してください。
🌿 最後に|加算対応は“覚えるもの”ではなく“一緒に整えるもの”
加算対応が難しいのは、
制度が複雑だからではありません。
“考え方の順番”が整理されていないだけ。
仕組みが整えば、
支援の流れと書類が自然につながり、
加算対応は負担ではなく支援の質を守る手段になります。
焦らず、一歩ずつで大丈夫です。
📩 LINEで相談できます
- 自事業所のどの部分が加算とつながっていないのか
- 書類の整え方
- スタッフさんへの説明の仕方
短文でも送ってください。
状況に合わせて、一緒に整理します。
いきなり依頼する必要はありません。
まずは、状況を整理してみませんか。
LINEでは、
・今の状況の整理
・考え方の整理(チェックリスト・資料)
を中心にお届けしています。
※ここでは契約や依頼にはなりません。
私自身、障がい者福祉サービス(就労移行事業所・A型事業所)を利用していた経験があります。
「現場の実際を知りたい」
そんな“制度と現実の間”で迷っている方の相談相手として、利用者側と支援者側、両方の視点を持つピア行政書士として、一緒に最適な道を探します。

