障がい福祉事業の運営・経営改善– category –
このカテゴリでは、障がい福祉事業所の運営・経営改善に関する実務情報をまとめています。
こんなお悩みはありませんか?
・支援記録の書き方が分からない
・加算の取り方が分からない
・実地指導が不安
・運営の進め方がこれで合っているか不安
制度や運営は、調べるほど情報が多く、かえって判断しにくくなることがあります。
このカテゴリでは、日々の運営で迷いやすい論点を、できるだけ実務に沿って整理しています。
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担当者会議が成功する体制とは|当日をスムーズにする仕組み作り
はじめに 担当者会議がうまくいかない理由は、支援者の話し方でも、家族の感情でも、相談支援の厳しさでもありません。 本質的な原因はただ1つ。 「会議体制」が整っていないから。 体制が整っていないまま会議に入ると、 情報が整理されない 意図が伝わら... -

相談支援との連携を強化する方法|年末に見直すべき3つの準備
はじめに 12月は、相談支援との連携を見直す絶好のタイミングです。 相談支援とのズレ 会議がうまく噛み合わない 記録と計画が接続しない 支援方針の共有が漏れる 本人理解がすれ違う これらは “現場の努力” だけでは解決しません。 連携の強化には、年末... -

工賃アップの鍵は“支援の見直し”にある|A型・B型向け解説
はじめに A型・B型の事業所にとって、「工賃アップ」は永遠のテーマです。 発注量が少ない 作業効率が上がらない 活動参加が安定しない 利用者の強みを活かしきれない 支援がマンネリ化している 外部評価を意識しないといけない でも実は、工賃アップは 作... -

職員の負担感を軽減する方法|離職防止につながる体制づくり
はじめに この1〜2年で、全国どの事業所からも似た声を聞きます。 「職員の負担が大きくて心配」 「急な退職が続いた」 「新人が育たない」 「支援より雑務に追われている」 「職員の温度差が大きい」 離職は“個人の問題”に見えて、実は 体制の問題 です。... -

事業所が成長するための“体制の透明化”とは|改善の出発点
はじめに 事業所が成長するとき、「もっと支援の質を高めたい」「記録や加算、業務を整えたい」など、改善のテーマは数多く存在します。 でも、多くの事業所で共通しているのが、 どこから改善すればいいか分からない 人によって判断が違う 情報の流れが不...










