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福祉・介護職員処遇改善加算の実績報告|新体系への移行期に押さえるべき「実務の急所」
新年度の慌ただしさの中で、期限が迫ってくるのが**「処遇改善加算の実績報告」**です。 令和6年度より、旧3加算が「福祉・介護職員処遇改善加算」へと一本化されました。この移行期において、過去の慣習のまま報告書類を作成すると、自治体からの返戻や、... -

「いつ来ても大丈夫」と言えますか?|新年度にこそ済ませたい書類の総点検
新年度が始まり、慌ただしく2週間が過ぎました。 この時期、管理者の皆様の頭の片隅に必ずあるのが**「運営指導(実地指導)」**の文字ではないでしょうか。 運営指導はある日突然通知が届きます。その時に慌てて数ヶ月分の書類を遡るのは、多大な労力を要... -

個別支援計画の年度更新|書き方・例文・様式を”つなぐ”3つのコツ
新年度の2週目、管理者やサービス管理責任者(サビ管)の皆様が現在進行形で向き合っているのが、**「個別支援計画の年度更新」**ではないでしょうか。 「前年度と似たような内容になってしまう」 「モニタリングの結果をどう計画に反映させればいいか迷う... -

重要事項説明の見直し時期|変更点を確認し「信頼」を深める説明のコツ
新年度を迎え、報酬改定や職員体制、あるいは加算の取得状況に変更が生じている事業所も多い時期です。 「重要事項説明書」は、一度作れば終わりではありません。内容に変更があった場合には、利用者様へ改めて説明し、必要に応じて同意や確認の手続きを行... -

法令遵守と現場運営の板挟み──その”狭間”で判断し続ける重さについて
「ルールは分かっている。でも、この目の前の利用者の現実をどうすればいいのか」 管理者が日々立たされているのは、法令という「正論」と、現場という「現実」が激しくぶつかり合う、逃げ場のない"狭間"です。新年度の報酬改定を目前に控え、その板挟みの...





