モニタリング– tag –

はじめに 担当者会議がうまくいかない理由は、支援者の話し方でも、家族の感情でも、相談支援の厳しさでもありません。 本質的な原因はただ1つ。 「会議体制」が整っていないから。 体制が整っていないまま会議に入ると、 情報が整理されない 意図が伝わら...

はじめに 12月は、相談支援との連携を見直す絶好のタイミングです。 相談支援とのズレ 会議がうまく噛み合わない 記録と計画が接続しない 支援方針の共有が漏れる 本人理解がすれ違う これらは “現場の努力” だけでは解決しません。 連携の強化には、年末...

はじめに 相談支援との連携で、現場によくある悩みがあります。 「必要な情報をどう伝えればいいかわからない」 「支援内容を話しても“響かない”感じがある」 「会議で意図が伝わらない」 「相談支援が何を重視しているか掴みにくい」 これは現場が悪い訳...

はじめに モニタリングが浅くなる理由は、支援者の経験不足でも記録の書き方でもありません。 ほぼ必ず原因は “本人理解の浅さ” にあります。 表面的な行動だけを追ってしまう 本人の「なぜ」がつかめていない 支援の目的がブレる 本人の強みや特徴が曖昧 ...

はじめに 支援現場ではよく、 面談で聞いた話が現場に伝わっていない 記録と支援内容が一致しない モニタリングの内容と実際の支援がズレている 記録の意図が支援者ごとに違う 「言った・言わない」で混乱が起きる こうした “支援の一貫性の崩れ” が生まれ...