実地指導対策– tag –
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“整えたら測る”が強い理由|障がい福祉事業所の運営改善
導入:仕組みを作っただけで「満足」していませんか? 「新人マニュアルを作った」「アンケートを始めた」「PDCA会議を設置した」 こうした仕組みを整えることは、運営改善の大きな第一歩です。しかし、本当の勝負はその先にあります。 「そのマニュアルで... -

PDCAが回らない理由|小規模障がい福祉事業所の改善策
導入:計画(P)ばかりが立派で、中身が伴っていませんか? 「年度初めに個別支援計画や事業計画を立てるけれど、見直すのは半年後……」 「課題は見えているのに、具体的なアクションに繋がらない」 障がい福祉の現場でよく耳にする悩みです。 ビジネスの世... -

【実務チェック】加算算定で注意したい支援記録の「5つの共通点」
導入:その記録、算定要件を「客観的に」説明できますか? 就労支援の現場で日々作成される支援記録。 せっかく手厚い支援を行っていても、記録の内容が不十分だと、運営指導(実地指導)などで加算の算定根拠の説明が求められる場合があります。 「いつも... -

障がい福祉の契約解除トラブル防止|事業所が整えるべき「3つの仕組み」
導入:契約の「出口」を整えることが、事業所を守る 障がい福祉サービスの運営において、利用契約の「終了時対応」はトラブルになりやすいポイントの一つです。 急な退去申し出への対応 利用料の精算方法 事業所側からの契約解除 こうした場面で、契約書や... -

GW前後の運営リスク管理|通所率低下と事故を防ぐ「予測」の構造
新年度の慌ただしさが少し落ち着いたかと思えば、目の前に迫ってくるのが「ゴールデンウィーク(GW)」という長期休暇です。 長期休暇は利用者様のリフレッシュになる一方で、生活リズムの乱れによる「通所拒否」や「行動障害の悪化」を招く構造的なリスク...