管理者の悩み– tag –
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【障がい福祉】新年度スタート直後の”小さな混乱”は、準備不足ではありません
新年度の第1週、本当にお疲れ様でした。 新しい顔ぶれ、慣れない書類、そして利用者様やご家族からの相次ぐ問い合わせ……。この週末、どっと疲れが出ている管理者の方も多いのではないでしょうか。 「もっと準備しておけば良かった」 「自分の采配が悪かっ... -

「このままでは続かない」と感じたとき、最初に整理すべきは数字ではなく”問い”
新年度を目前に控え、頭を占領しているのはどんなことでしょうか。 「あと何人採用しなければならないか」「収支を合わせるためにどの加算を維持すべきか」——。 もし、目の前の「数字」を眺めるたびに「このままでは続かない」という閉塞感に襲われている... -

法令遵守と現場運営の板挟み──その”狭間”で判断し続ける重さについて
「ルールは分かっている。でも、この目の前の利用者の現実をどうすればいいのか」 管理者が日々立たされているのは、法令という「正論」と、現場という「現実」が激しくぶつかり合う、逃げ場のない"狭間"です。新年度の報酬改定を目前に控え、その板挟みの... -

利用者を守るために事業所を閉じる──その判断を支えるものは何か
「何があっても、事業を続けなければならない」 福祉の世界に身を置く経営者や管理者にとって、それは絶対の使命のように感じられる言葉です。 もちろん、安易に休止や廃止を選択すべきだという意味ではありません。可能な限り体制の再構築や支援方法の見... -

「理念通りにやりたい」と「現場が回らない」が衝突したとき、どう判断するか
新年度を目前に控え、多くの管理者が「板挟み」の苦しみに直面しています。 掲げた理念に沿った、手厚い支援を届けたい。 けれど、現場の疲弊や人員の限界を考えると、これ以上は無理をさせられない。 「理想を追えば現場が壊れ、現場を守れば理想が死ぬ」...
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