障がい福祉事業所– tag –

はじめに モニタリングが浅くなる理由は、支援者の経験不足でも記録の書き方でもありません。 ほぼ必ず原因は “本人理解の浅さ” にあります。 表面的な行動だけを追ってしまう 本人の「なぜ」がつかめていない 支援の目的がブレる 本人の強みや特徴が曖昧 ...

はじめに 支援現場ではよく、 面談で聞いた話が現場に伝わっていない 記録と支援内容が一致しない モニタリングの内容と実際の支援がズレている 記録の意図が支援者ごとに違う 「言った・言わない」で混乱が起きる こうした “支援の一貫性の崩れ” が生まれ...

はじめに 支援と記録がつながらないと、モニタリングはどうしても“浅く”なります。 「支援内容が記録に反映されていない」 「記録が事実と感想で混ざっている」 「モニタリングで話す根拠が弱い」 「相談支援に伝わらない」 「計画と現場の支援が結びつか...

はじめに 担当者会議がスムーズに進まない理由は、“話し方の問題” ではありません。 実際に多いのは… 会議の目的が曖昧 共有すべき情報の量がバラバラ 本人像の認識が揃っていない 記録が浅く、根拠が弱い 「何を決める会議なのか」が共有されていない 会...

はじめに 事業所と相談支援専門員の間には、どうしても “認識ズレ” が生まれやすいもの。 伝えたつもりの情報が伝わっていない 記録の書き方で解釈が大きく変わる 本人理解の深さに差がある 「会議では決まったのに現場に落ちない」 「計画と現場の支援が...