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🌅【障がい福祉事業所向け】2026年運営を整える3つの準備|現場を知る行政書士が解説

目次

🌅 あけましておめでとうございます。

今年も現場で支援に携わる皆さん、本当にお疲れ様です。
利用者さんへの支援、書類業務、スタッフ育成、運営…そして制度改正。
現場は「毎日が本番」ですよね。

まず、ここに来てくださったこと自体がすでに大きな一歩です。
本当にありがとうございます。

ここでは、現場で働く皆さんの経験や視点を尊重しながら、
運営や制度対応を進めやすくするためのヒントをお届けしていきます。

読みながら「必要だと感じた部分だけ持って帰る」くらいで十分です。
焦らず、今の状態に合うところから活かしてください。


✨今年の福祉運営は「整える」年

2026年は、制度変更への対応や運営体制の見直しが必要なタイミング。
ただ、多くの事業所さんから聞くのは、

  • 「何から手をつけたらいいかわからない」
  • 「日々の業務で精一杯」
  • 「判断材料が揃っていない」
  • 「整理したい気持ちはあるけど、時間が取れない」

という声です。

これは「できていない」のではありません。
**“考える時間が取れていない”**だけです。

だからこそ、今日のテーマは――


📌 2026年のスタートに整えておきたい3つの視点


① 情報の整理(What:何が起きるのか)

制度改正情報や加算変更、研修制度など
「知っているつもり」で進むと、ズレが生まれます。

まずは、

  • 変わる点
  • 変わらない点
  • 必要になる対応

この3つをざっくり把握するだけでOKです。

完璧じゃなくて大丈夫です。
まずは方向性。


② 優先順位の整理(Why:なぜそれが必要か)

次に、
業務のすべてを同じ重さで扱うのではなく、

「今やる必要があること」
とりあえず情報だけ知っておくこと

この2つに分けていきます。

ここが整理されるだけで、
忙しさの中でも判断がラクになります。


③ 相談できる体制(How:どう進めるか)

運営は一人で抱えるものではありません。

  • 管理者
  • スタッフ
    -外部支援者(研修機関・コンサル・行政書士等)

対話できる相手がいるだけで、迷いは減ります。

「聞いていいのかわからない」
「この程度の相談でいいのかな」

そう思う相談ほど、早いほうがラクです。


いきなり依頼する必要はありません。
まずは、状況を整理してみませんか。

LINEでは、
・今の状況の整理
・考え方の整理(チェックリスト・資料)
を中心にお届けしています。

※ここでは契約や依頼にはなりません。

LINEで状況を整理する

🧭 最後に|完璧じゃなくて良いから、進める準備だけ。

今日すべきことはひとつだけです👇

「2026年の運営、整理しながら進めていこう」
という意識を持つこと。

それだけで十分です。

ひとりで抱える必要はありません。
必要な時は、LINEで呼んでください。
短文・質問だけでも大歓迎です。

今年、ここから一緒にはじめましょう。


📩 LINE登録がまだの方へ

今月は運営整理がテーマなので、
チェックリストや現場用の思考整理シートを配布してます。

👉「まず何から?」が減ると思います。
必要な方は気軽にどうぞ。



いきなり依頼する必要はありません。
まずは、状況を整理してみませんか。

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・考え方の整理(チェックリスト・資料)
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※ここでは契約や依頼にはなりません。

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次の流れ👇

明日は

【障がい福祉 経営者向け】どこから手を付ける?運営整理の優先順位

を一緒に進めます。

焦らず、一歩ずつで大丈夫です。

📝 この記事を書いた人
行政書士 田中慶

私自身、障がい者福祉サービス(就労移行事業所・A型事業所)を利用していた経験があります。

「制度はわかったけど、うちの場合はどうすればいいの?」
「現場の実際を知りたい」

そんな“制度と現実の間”で迷っている方の相談相手として、利用者側と支援者側、両方の視点を持つピア行政書士として、一緒に最適な道を探します。

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