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【障がい福祉 支援記録・共有】情報が伝わらない原因と改善策

こんな声を、よく耳にします。

「ちゃんと記録は書いているはずなんですが…」
「共有したつもりなのに、伝わっていなくて」
「会議で“それ知らなかった”と言われることがある」

まず、ここをはっきりさせておきたいです👇

情報が伝わらないのは、
記録が足りないからでも、
書き方が下手だからでもありません。

“伝わる前提”が揃っていないだけです。

支援記録も情報共有も、
現場を守るために行われているもの。
今日は、うまく伝わらなくなる理由と、
無理なく改善するための視点を整理します。


目次

🧭 情報が伝わらなくなる3つの原因


① 記録が「事実の羅列」になっている

支援記録は、
どうしても「何が起きたか」を書くものになりがちです。

  • ○時に作業開始
  • 声かけを行った
  • 問題なく終了

もちろん間違いではありません。
ただ👇
「なぜそれをしたか」「何が変わったか」がないと、
次の人が判断できません。

📌 見直し視点
→ 事実+一言の“意味”があると、情報は生き始める。


② 読む人が誰かを想定していない

  • 同じ現場のスタッフ
  • 管理者
  • サービス管理責任者
  • 後から関わる人

支援記録は、
自分以外の誰かが読む前提の情報です。

📌 見直し視点
→ 「これを初めて読む人は、どう判断するか?」
 を一度だけ考えてみる。


③ 情報の“行き先”が決まっていない

  • この情報は会議で使う?
  • 計画に反映する?
  • 注意喚起?
  • 経過観察?

行き先が決まっていない情報は👇
「読まれたけど、使われない」状態になります。

📌 見直し視点
→ 共有されないのではなく、
 使いどころが分からないだけ。


いきなり依頼する必要はありません。
まずは、状況を整理してみませんか。

LINEでは、
・今の状況の整理
・考え方の整理(チェックリスト・資料)
を中心にお届けしています。

※ここでは契約や依頼にはなりません。

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🧩 伝わる記録・共有に変える3つの改善策


① 事実+意図+変化を一言で添える

長く書く必要はありません👇

例:

  • 不安が強いため見通しを共有 → 表情が落ち着いた
  • 疲労感が見られたため休憩調整 → 作業が継続できた
  • 集中が切れやすいため声かけ → 最後まで参加できた

📌 ポイント
→ この一言があるだけで、
 次の支援判断がぐっと楽になります。


② 情報の“使い道”を意識して書く

書く前に、これだけ👇

  • これは誰に伝えたい?
  • 次に何に使う?

📌 ポイント
→ 会議用/計画用/注意共有用
 目的が分かると、書く内容が自然に整理される。


③ 記録・会議・計画を“同じ言葉”でつなぐ

  • 記録に書いた言葉
  • 会議で使う言葉
  • 計画に書く言葉

これがバラバラだと👇
情報は分断されます。

📌 見直し視点
→ 同じ言葉を使うだけで、
 共有は驚くほどスムーズになる。


🧩 今日からできる小さな工夫


  • 記録に「一言まとめ」を入れる
  • 会議で「この情報、どこに反映する?」を確認
  • 計画と同じ表現を記録でも使う
  • 迷った理由を短く残す

どれか一つで十分です。


🌿 最後に|伝わらないのは、頑張り不足ではない

情報共有がうまくいかないと、
「自分の伝え方が悪いのかな」と
感じてしまうことがあります。

でも実際は👇

伝わらない原因は、
人ではなく“仕組み”にあることがほとんど。

少し整えるだけで、
記録も共有も、
現場を支える力に変わります。

無理に変えなくて大丈夫です。
今ある記録を活かすところから、
一緒に整えていきましょう。


📩 LINEで相談できます

  • 記録、これで伝わってる?
  • 情報共有がうまくいかない理由を整理したい
  • 会議に活かせる記録にしたい
  • 書きすぎか、足りないか分からない

短文でOKです。
現場を見下ろさず、一緒に整える視点で整理します。

いきなり依頼する必要はありません。
まずは、状況を整理してみませんか。

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・今の状況の整理
・考え方の整理(チェックリスト・資料)
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📝 この記事を書いた人
行政書士 田中慶

私自身、障がい者福祉サービス(就労移行事業所・A型事業所)を利用していた経験があります。

「制度はわかったけど、うちの場合はどうすればいいの?」
「現場の実際を知りたい」

そんな“制度と現実の間”で迷っている方の相談相手として、利用者側と支援者側、両方の視点を持つピア行政書士として、一緒に最適な道を探します。

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