障がい福祉事業の運営・経営改善– category –
このカテゴリでは、障がい福祉事業所の運営・経営改善に関する実務情報をまとめています。
こんなお悩みはありませんか?
・支援記録の書き方が分からない
・加算の取り方が分からない
・実地指導が不安
・運営の進め方がこれで合っているか不安
制度や運営は、調べるほど情報が多く、かえって判断しにくくなることがあります。
このカテゴリでは、日々の運営で迷いやすい論点を、できるだけ実務に沿って整理しています。
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「新年度だから頑張らなきゃ」が危ない──疲れを防ぐペース配分の考え方
新年度が始まって、今日でちょうど2週間。 「新しい環境に早く慣れなきゃ」 「職員や利用者さんを不安にさせないよう、完璧に立ち回らなきゃ」 そんなふうに、全身に力を込めて走り続けてきませんでしたか? 月曜日の朝。もし、いつもより体が重く感じたり... -

A型事業所の最低賃金改定|直近改定の影響と2026年度の経営判断
新年度が始まり、多くのA型事業所にとって、改めて経営構造の再構築が求められる時期を迎えています。特に、直近の最低賃金改定の影響が通年で反映される本年度は、**「生産活動収支と支援の質のバランス」**をどう取るかが、これまで以上に重要な経営判断... -

重要事項説明の見直し時期|変更点を確認し「信頼」を深める説明のコツ
新年度を迎え、報酬改定や職員体制、あるいは加算の取得状況に変更が生じている事業所も多い時期です。 「重要事項説明書」は、一度作れば終わりではありません。内容に変更があった場合には、利用者様へ改めて説明し、必要に応じて同意や確認の手続きを行... -

就労選択支援のアセスメント|制度の視点・対象者・流れと”リアルな現場”
いよいよ就労支援の現場で本格的な運用が始まった**「就労選択支援」**。 B型事業所の利用にあたっての「原則化」など、制度の骨格が明確になる一方で、現場では「具体的にどう進めればいいのか?」という実務レベルの問いが飛び交っています。 こんにちは... -

新人職員の初日から1週間|支援記録の”最初の型”を身につける指導法
新年度が始まり、2週目に入りましたね。現場には、期待と緊張が入り混じった表情の「新人職員さん」が加わっている時期ではないでしょうか。 管理者の皆様、教育担当の皆様。今、こんな悩みはありませんか? 「新人に記録を書いてもらったが、日記のように...




