障がい福祉事業の運営・経営改善– category –
このカテゴリでは、障がい福祉事業所の運営・経営改善に関する実務情報をまとめています。
こんなお悩みはありませんか?
・支援記録の書き方が分からない
・加算の取り方が分からない
・実地指導が不安
・運営の進め方がこれで合っているか不安
制度や運営は、調べるほど情報が多く、かえって判断しにくくなることがあります。
このカテゴリでは、日々の運営で迷いやすい論点を、できるだけ実務に沿って整理しています。
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非常時対応マニュアルの作り方|障がい福祉現場で動ける仕組み
導入:そのマニュアル、いざという時に開けますか? 「立派な非常時マニュアルはあるけれど、中身を熟知しているスタッフが少ない」 「地震や火災が起きた時、誰が何を... -

“整えたら測る”が強い理由|障がい福祉事業所の運営改善
導入:仕組みを作っただけで「満足」していませんか? 「新人マニュアルを作った」「アンケートを始めた」「PDCA会議を設置した」 こうした仕組みを整えることは、運営... -

PDCAが回らない理由|小規模障がい福祉事業所の改善策
導入:計画(P)ばかりが立派で、中身が伴っていませんか? 「年度初めに個別支援計画や事業計画を立てるけれど、見直すのは半年後……」 「課題は見えているのに、具体的... -

就労継続支援B型の常勤換算とは?シフト表と勤務実績で確認したいポイント
はじめに|「人数は足りている」だけでは判断できません 就労継続支援B型事業所の人員配置を確認するとき、職員の人数だけを見て「基準を満たしている」と判断していな... -

アンケートが形骸化する理由|障がい福祉事業所の改善ポイント
導入:実施すること自体が「目的」になっていませんか? 多忙な業務の合間を縫って実施した利用者満足度アンケート。 しかし、回収した回答を「集計して終わり」にした...





