2025年A型事業所閉鎖が増加中｜その理由と利用者がとるべき対応

2025-11-12

はじめに：増加するA型事業所閉鎖の波🌊

現在、障がい福祉分野において、就労継続支援A型事業所の閉鎖・休止が増加しています。特に2025年に入り、その数は顕著になっています。

これは、A型事業所が「本来あるべき姿」へと適正化される過渡期にあることの表れです。私自身も障がい当事者として、そして障がい者福祉分野専門行政書士として、この変化の時期を注視しています。

事業所が閉鎖することは、利用されていた方々にとって「働く場」と「生活の基盤」が突然失われることを意味します。しかし同時に、これはより適正な運営を行う事業所が評価され、質の高い支援を受けられる環境へと移行していく過程でもあります。

本記事では、なぜ今この変化が起きているのかを整理し、最も重要な「利用者が今すぐとるべき具体的な対応策」を明確にお伝えします。

１．なぜ今、A型事業所の閉鎖が増えているのか？

現在、A型事業所の閉鎖が増えているのは、制度が「本来あるべき姿」へと適正化される過渡期にあるためです。

これは決して、行政が障がい者の働く場を奪おうとしているわけではありません。公的資金（助成金・給付金）を使って運営される事業である以上、定められたルールに則った適正な運営が求められるのは当然のことです。

以下、主に３つの観点から現状を整理します。

1.1 💡 A型事業所の「本来の目的」の明確化

就労継続支援A型は、「雇用契約に基づく就労の場」として位置づけられています。

近年の制度改正では、この「雇用型」という本来の目的がより明確化され、「生産活動にかかる事業の収入」が「利用者に支払う賃金の総額」を上回ることなど、事業としての採算性が重視されるようになりました。

また、適正な運営を行っている事業所には加算が設けられ、基準を満たさない事業所には減算が適用されるなど、「頑張っている事業所が評価される仕組み」へと変化しています。

この流れの中で、本来の目的に沿った運営ができていない事業所が、事業の継続が難しくなっているのが現状です。

1.2 📊 事業モデルの転換期

A型事業所は、最低賃金以上の賃金を利用者に支払う義務があります。これは利用者の皆さんが「労働者」として適切に評価される、とても大切な仕組みです。

しかし、生産活動による収益だけで人件費を賄うことは、簡単なことではありません。利用者の体調やスキルに合わせた柔軟な働き方と、市場で競争力のある商品・サービスの提供を両立させる必要があるからです。

これまで、この難しいバランスを取れていなかった事業所が、制度の適正化に伴い、事業モデルの見直しを迫られている状況です。

1.3 ✅ 適正な運営基準の徹底

公的資金を使う事業である以上、定められた運営基準を守ることは当然の責務です。

近年、生産活動の実態確認や、利用者への適切な賃金支払いなど、運営基準の遵守状況についての確認が徹底されるようになりました。

これにより、基準に沿った適正な運営を行っている事業所と、そうでない事業所との差が明確になってきています。結果として、基準を満たせない事業所が撤退するケースが増えているのです。

💭 大切な視点：

この変化は、「本当に利用者のために働く、質の高い事業所が残る」ための過程です。一時的には混乱が生じていますが、長期的には、より安定した環境で働ける場が増えていくことが期待されます。

２．【最重要】閉鎖通知を受けたら利用者がとるべき対応

事業所が閉鎖する際、利用者への通知は概ね「一か月から数ヶ月前」となることが多いです。この期間を有効に活用し、落ち着いて次のステップを準備することが大切です。

2.1 🏃‍♀️ 閉鎖通知を受けたら始めるべき「具体的な３つの行動」

突然の通知で動揺されるかもしれませんが、以下のステップを一つずつ進めていきましょう。

💼 ステップ１：転職活動の「情報収集」を始める

地域の他のA型事業所、または就労移行支援、B型事業所などの情報を集めましょう。

ハローワークや障害者就業・生活支援センターへの相談も有効です。焦らず、複数の選択肢を比較検討することをおすすめします。

📄 ステップ２：自身の「職務経歴」を整理する

今の事業所でどんな作業をしてきたか、どんなスキルを身につけたかを具体的に書き出しておきましょう。

これは、次の面接で必ず必要になります。ご自身の強みや頑張ってきたことを振り返る良い機会にもなります。

🤝 ステップ３：行政手続きの確認と相談

閉鎖に伴う行政手続き（受給者証の更新や、次の事業所への移行手続きなど）について、早めに確認しておくことが重要です。

手続きの流れや必要書類について不安がある場合は、お気軽にご相談ください。私自身も障がい当事者として、皆さまと同じ目線で一緒に考えていきたいと思っています。

2.2 💡 日頃から心がけたい準備

万が一の事態に備えて、日頃から以下のような準備をしておくと安心です。

定期的に地域の福祉サービス情報をチェックする習慣をつける
相談支援専門員など、相談できる窓口を複数知っておく
ご自身の職務経歴や得意なことを定期的に見直しておく

これらは、閉鎖への備えというよりも、ご自身のキャリアを考える上でも有益な習慣です。

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３．利用者が次の一歩を踏み出すために

事業所閉鎖は、利用者の方々にとって大きなストレスと不安をもたらします。しかし、これはあなたが「次のより良い環境」を見つけるための機会にもなり得ます。

3.1 🌟 次の事業所選びで失敗しないために

次のA型事業所や他の支援機関を選ぶ際は、以下の点に注目してみてください。

✅ 経営の透明性と安定性

経営者がビジョンを明確に語れるか、生産活動が具体的で市場性があるかを確認しましょう。

✅ 職員の定着率と専門性

支援員が頻繁に変わらないか、専門的な知識を持った職員がいるかも重要なポイントです。

✅ 個別支援計画の質

あなたの「働く目的」や「将来の目標」に沿った、具体的な支援計画を立ててくれるかを確認してください。

3.2 💡 障がい者福祉専門行政書士に相談するメリット

「なぜ行政書士に相談するのか？」その答えは、「法制度に基づいた、あなたの生活と権利を守るため」です。

適切な移行手続きのサポート

閉鎖に伴う各種行政手続き（受給者証の更新など）をスムーズに進められるようサポートします。

次の事業所の客観的な評価

表面的な情報だけでなく、行政書士だからこそ確認できる「運営基準の遵守状況」や「経営の安定性」といった視点で、次の事業所を一緒に評価していきます。

そして何より、私自身が障がい当事者として、皆さまと同じ立場で物事を考え、寄り添いながら伴走することができます。一緒に最善の道を探していきましょう。

４．終わりに

2025年、A型事業所の閉鎖増加は、制度が適正化される過渡期の現象です。利用者にとっては不安な状況ですが、適切に対応すれば必ず次の道が開けます。

この変化は、「本来の目的に沿った、質の高い支援を行う事業所が評価される仕組み」への移行過程です。長期的には、より安定した環境で働ける場が増えていくことが期待されます。

重要なのは、「ただ不安を抱えたままでいる」のではなく、「明確な次のアクションを決めて行動する」ことです。

その最初の一歩を踏み出すために、ぜひ専門家を活用してください。障がい当事者として、そして専門家として、皆さまの不安に寄り添い、一緒に最適な選択肢を見つけていきます。