意思決定– tag –
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判断を先送りした組織で、4月に起きること──そして今日できる最終整理
いよいよ、明日から4月が始まります。 新しい制度、新しい体制、新しい出会い。その幕開けを前に、私は一つだけ、皆さんに確認したいことがあります。 「とりあえず4月になってから考えよう」と、机の隅に置いたままの判断はありませんか？ 今日はシリーズ... -
「正解がない」中で判断を続けるために、現場が持っておくべき視点
4月1日からの新体制。多くの管理者が「スタッフに完璧な正解（マニュアル）を示さなければならない」という重圧を感じている時期かもしれません。 しかし、福祉の現場において、あらゆるケースに当てはまる「唯一の正解」は存在しません。制度が変わり、利... -
「このままでは続かない」と感じたとき、最初に整理すべきは数字ではなく”問い”
新年度を目前に控え、頭を占領しているのはどんなことでしょうか。 「あと何人採用しなければならないか」「収支を合わせるためにどの加算を維持すべきか」——。 もし、目の前の「数字」を眺めるたびに「このままでは続かない」という閉塞感に襲われている... -
法令遵守と現場運営の板挟み──その”狭間”で判断し続ける重さについて
「ルールは分かっている。でも、この目の前の利用者の現実をどうすればいいのか」 管理者が日々立たされているのは、法令という「正論」と、現場という「現実」が激しくぶつかり合う、逃げ場のない"狭間"です。新年度の報酬改定を目前に控え、その板挟みの... -
利用者を守るために事業所を閉じる──その判断を支えるものは何か
「何があっても、事業を続けなければならない」 福祉の世界に身を置く経営者や管理者にとって、それは絶対の使命のように感じられる言葉です。 もちろん、安易に休止や廃止を選択すべきだという意味ではありません。可能な限り体制の再構築や支援方法の見...
