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非常時対応マニュアルを形骸化させない運用術|3つの工夫
導入:マニュアルが「最新の状態」に保たれていますか? 「数年前に作ったマニュアル、今のスタッフ体制や設備に合っていますか?」 「防災訓練のあと、マニュアルに修正を加えましたか?」 どれほど立派な非常時対応マニュアルを作っても、中身が古くなっ... -

BCPが機能しない理由|障がい福祉事業所の改善ポイント
導入:そのBCP、災害発生から1時間後に動かせますか? 「義務化に合わせてBCPを策定したけれど、中身は雛形のままで実態に合っていない」 「有事の際、誰がどこに連絡し、どう事業を継続するかのイメージがスタッフに共有されていない」 せっかく時間をか... -

非常時対応マニュアルの作り方|障がい福祉現場で動ける仕組み
導入:そのマニュアル、いざという時に開けますか? 「立派な非常時マニュアルはあるけれど、中身を熟知しているスタッフが少ない」 「地震や火災が起きた時、誰が何を優先すべきか明確になっていない」 障がい福祉の現場では、利用者様の安全を守ることが... -

“整えたら測る”が強い理由|障がい福祉事業所の運営改善
導入:仕組みを作っただけで「満足」していませんか? 「新人マニュアルを作った」「アンケートを始めた」「PDCA会議を設置した」 こうした仕組みを整えることは、運営改善の大きな第一歩です。しかし、本当の勝負はその先にあります。 「そのマニュアルで... -

PDCAが回らない理由|小規模障がい福祉事業所の改善策
導入:計画(P)ばかりが立派で、中身が伴っていませんか? 「年度初めに個別支援計画や事業計画を立てるけれど、見直すのは半年後……」 「課題は見えているのに、具体的なアクションに繋がらない」 障がい福祉の現場でよく耳にする悩みです。 ビジネスの世...





