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工賃が上がらない理由|A型・B型で見落としがちな“支援の質”
はじめに A型・B型事業所で「工賃がなかなか上がらない」「作業の生産性が安定しない」という相談は非常に多いです。 しかしその理由の多くは、賃金制度の問題ではありません。 工賃が伸びない背景には、支援・環境・仕組みの中にある“見えないボトルネッ... -

支援と記録をつなげる3つの基本|モニタリングの質が変わる
はじめに 支援と記録がつながらないと、モニタリングはどうしても“浅く”なります。 「支援内容が記録に反映されていない」 「記録が事実と感想で混ざっている」 「モニタリングで話す根拠が弱い」 「相談支援に伝わらない」 「計画と現場の支援が結びつか... -

担当者会議がスムーズに進む条件|会議前に整えるべき“体制”とは
はじめに 担当者会議がスムーズに進まない理由は、“話し方の問題” ではありません。 実際に多いのは… 会議の目的が曖昧 共有すべき情報の量がバラバラ 本人像の認識が揃っていない 記録が浅く、根拠が弱い 「何を決める会議なのか」が共有されていない 会... -

相談支援との認識ズレを減らす方法|連携がスムーズになる“準備”とは?
はじめに 事業所と相談支援専門員の間には、どうしても “認識ズレ” が生まれやすいもの。 伝えたつもりの情報が伝わっていない 記録の書き方で解釈が大きく変わる 本人理解の深さに差がある 「会議では決まったのに現場に落ちない」 「計画と現場の支援が... -

新人がつまずく3つのポイント|支援現場で起きがちな“成長の壁”
はじめに 新人支援員が入ると、管理者・サビ管にはこんな悩みが生まれやすいものです。 「なかなか一人前にならない」 「記録が浅いまま」 「利用者さんとの距離感に課題がある」 「自信が持てないまま現場に立つ」 「育てているのに、途中で辞めてしまう...










