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法令遵守と現場運営の板挟み──その”狭間”で判断し続ける重さについて
「ルールは分かっている。でも、この目の前の利用者の現実をどうすればいいのか」 管理者が日々立たされているのは、法令という「正論」と、現場という「現実」が激しくぶつかり合う、逃げ場のない"狭間"です。新年度の報酬改定を目前に控え、その板挟みの... -

制度改正のたびに「追いつけない」と感じるのは、あなたの能力不足ではありません
4月の報酬改定に向けて、連日のように更新されるQ&Aや解釈通知。 目を通さなければと思いつつ、現場の対応に追われ、気づけば夜。「結局、何が変わったのか正確に把握できていない」という不安に、押しつぶされそうになってはいませんか。 まず、はっ... -

利用者を守るために事業所を閉じる──その判断を支えるものは何か
「何があっても、事業を続けなければならない」 福祉の世界に身を置く経営者や管理者にとって、それは絶対の使命のように感じられる言葉です。 もちろん、安易に休止や廃止を選択すべきだという意味ではありません。可能な限り体制の再構築や支援方法の見... -

4月1日算定に間に合うか?加算申請の直前に「今さら聞けない」が増える理由
加算の届出は、本来「いつでも」出せるものです。要件が整ったタイミングで申請すれば、翌月から算定を始めることができます。 それなのに、なぜ3月の末が近づくと、現場はこれほどまでに「最終締め切り」のようなピリピリとした空気に包まれるのでしょう... -

「理念通りにやりたい」と「現場が回らない」が衝突したとき、どう判断するか
新年度を目前に控え、多くの管理者が「板挟み」の苦しみに直面しています。 掲げた理念に沿った、手厚い支援を届けたい。 けれど、現場の疲弊や人員の限界を考えると、これ以上は無理をさせられない。 「理想を追えば現場が壊れ、現場を守れば理想が死ぬ」...










