障がい福祉事業の運営・経営改善– category –
このカテゴリでは、障がい福祉事業所の運営・経営改善に関する実務情報をまとめています。
こんなお悩みはありませんか?
・支援記録の書き方が分からない
・加算の取り方が分からない
・実地指導が不安
・運営の進め方がこれで合っているか不安
制度や運営は、調べるほど情報が多く、かえって判断しにくくなることがあります。
このカテゴリでは、日々の運営で迷いやすい論点を、できるだけ実務に沿って整理しています。
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福祉の現場で「相談できない空気」が生まれる、3つの構造
「もっと早く相談してほしかった」 「なぜ、あんなことが起きるまで黙っていたのか」 事故やトラブルが起きた後、多くの管理者が漏らす言葉です。しかし、現場のスタッフが口を閉ざすとき、そこには「個人の性格」の問題を超えた、根深い組織の構造が横た... -

誰も教えてくれなかった、支援記録を”判断の道具”にする視点
「記録は、事実を正確に写すもの」 そう教わってきた方は多いはずです。もちろんそれは正解です。しかし、経営者や管理者の視点に立ったとき、記録にはもう一つの、より重要な役割があります。 それは、記録を**「未来の判断を下すための道具」**として使... -

3月に整理しておけば、4月の加算申請がラクになる”たった一つのこと”
3月も下旬に差し掛かりました。 新年度の加算届出に向けて、分厚い新旧対照表やQ&Aと格闘されている方も多いのではないでしょうか。 「あれもやらなきゃ」「これも確認しなきゃ」。 気づけば、TODOリストだけが増えていく——年度末のこの時期、そんな感... -

【完全ガイド】障がい福祉の運営指導とは|行政が見るポイントと事前準備
「運営指導」と聞くと、少し胸がざわっとする方は少なくありません。 何を見られるのか分からない 指摘されたらどうしよう 書類はちゃんと整っているだろうか 現場のやり方を否定されないだろうか こうした不安を抱えるのは、決して珍しいことではありませ... -

「まだ様子を見る」という選択が、後から重くなる構造について
新しい制度や加算の導入を前に、「様子を見る」という選択肢が頭をよぎることがあります。 「他所の動きを見てから考えよう」 「次のQ&Aが出て、詳細が固まってからでいい」 それは経営上の慎重さであり、誠実さでもあります。しかし、福祉の現場におい...










