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はじめに——「記録の整合性」は、なぜこんなに面倒なのか 運営指導で最も多く指摘される項目のひとつが、「個別支援計画と日報の整合性」です。 管理者向けの運営支援に関わる中で、この話になると表情が曇ることが多いです。 「わかってはいるけど、現場ス...

はじめにお伝えしたいこと この記事は、大阪市内における就労継続支援B型（以下、B型）の新規開設をそのまま推奨するものではありません。 大阪市では、就労継続支援B型の新規指定について、障がい福祉計画上の必要量や事前協議の受付状況を確認する必要が...

はじめに——毎年7月、あなたの事務所で何が起きていますか 「実績報告の締め切りが来週なのに、数字が全く合わない」 「計算しようとしたら、去年の4月のデータがどこにあるか分からない」 大阪市の処遇改善加算実績報告の提出期限は、2026年7月31日（金）...

はじめに——「去年と同じやり方」は、もはや通用しません 2024年度（令和6年度）の報酬改定で断行された、処遇改善加算の「一本化」。旧3加算が統合され、「福祉・介護職員等処遇改善加算」という新しい制度が始まっています。 「移行期間があったから、う...

はじめに——なぜ「1分」が恐ろしいのか 運営指導で事業所が返戻・改善命令を受けるとき、その原因の多くは「ドラマチックな不正」ではありません。 日報の記録漏れ、シフト表と出勤簿の数字のズレ、そして——常勤換算の計算に使った「勤務時間」が、実際の記...