障がい福祉事業の運営・経営改善– category –
このカテゴリでは、障がい福祉事業所の運営・経営改善に関する実務情報をまとめています。
こんなお悩みはありませんか?
・支援記録の書き方が分からない
・加算の取り方が分からない
・実地指導が不安
・運営の進め方がこれで合っているか不安
制度や運営は、調べるほど情報が多く、かえって判断しにくくなることがあります。
このカテゴリでは、日々の運営で迷いやすい論点を、できるだけ実務に沿って整理しています。
-

面談・記録・支援がズレる理由|支援の一貫性を崩す“見えない壁”とは
はじめに 支援現場ではよく、 面談で聞いた話が現場に伝わっていない 記録と支援内容が一致しない モニタリングの内容と実際の支援がズレている 記録の意図が支援者ごと... -

工賃が上がらない理由|A型・B型で見落としがちな“支援の質”
はじめに A型・B型事業所で「工賃がなかなか上がらない」「作業の生産性が安定しない」という相談は非常に多いです。 しかしその理由の多くは、賃金制度の問題ではあり... -

支援と記録をつなげる3つの基本|モニタリングの質が変わる
はじめに 支援と記録がつながらないと、モニタリングはどうしても“浅く”なります。 「支援内容が記録に反映されていない」 「記録が事実と感想で混ざっている」 「モニ... -

担当者会議がスムーズに進む条件|会議前に整えるべき“体制”とは
はじめに 担当者会議がスムーズに進まない理由は、“話し方の問題” ではありません。 実際に多いのは… 会議の目的が曖昧 共有すべき情報の量がバラバラ 本人像の認識が揃... -

相談支援との認識ズレを減らす方法|連携がスムーズになる“準備”とは?
はじめに 事業所と相談支援専門員の間には、どうしても “認識ズレ” が生まれやすいもの。 伝えたつもりの情報が伝わっていない 記録の書き方で解釈が大きく変わる 本人...





