障がい福祉事業の運営・経営改善– category –
このカテゴリでは、障がい福祉事業所の運営・経営改善に関する実務情報をまとめています。
こんなお悩みはありませんか?
・支援記録の書き方が分からない
・加算の取り方が分からない
・実地指導が不安
・運営の進め方がこれで合っているか不安
制度や運営は、調べるほど情報が多く、かえって判断しにくくなることがあります。
このカテゴリでは、日々の運営で迷いやすい論点を、できるだけ実務に沿って整理しています。
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資格がなくても、信頼は伝え方で築ける──福祉職にこそ届けたい、コールセンターで学んだ“メラビアンの法則”
感情は「言葉」よりも「声」と「表情」で伝わる コールセンターでリーダー研修を受けたとき、「メラビアンの法則」という言葉に出会いました。それは、相手に与える印象の多くは、言葉の内容よりも“話し方”や“表情”で決まるという心理学的な法則でした。 ... -

【2025年最新版】大阪市の就労継続支援事業所で進む在宅サービスの最新動向と利用ポイント
1. 大阪市における在宅就労支援の現状と最新動向 大阪市は障がい者の就労機会拡大を目指し、従来の通所型の就労継続支援に加え、在宅での就労支援サービスを積極的に推進しています。これは、身体的な理由やコロナ禍の影響で外出が難しい方でも働ける環境... -

A型事業所でよく見られる課題と、理想とのギャップ ~みんなで考えたい現場のリアル~
1. はじめに 障がいのある方の就労を支えるA型事業所は、福祉と労働が重なり合う特別な場所です。利用者さんが働きながら社会参加できることは、とても素晴らしいことですが、現場では理想と少し違う現実も見られます。「理想」が机上の空論ではないのか、... -

令和7年大阪府最低賃金引き上げ答申:A型事業所と利用者が直面する現実と課題
はじめに 令和7年(2025年)、大阪府の最低賃金を現行の1,114円から1,177円へと63円引き上げることが大阪地方最低賃金審議会より答申されました。10月16日からの適用が予定されています。一見すると、働く障がい者の方々にとって喜ばしいニュースに映るか... -

【令和6年度報酬改定】就労継続支援A型事業所が生き残るための5つの対策|経営危機を成長チャンスに変える方法(大阪市・浪速区の行政書士が解説)
はじめに:数字で見る「今そこにあるリスク」 令和6年度改定で、A型の評価設計が大きく変わりました。全国集計では約5割(50.7%)の事業所が当面の経営上の課題を抱える状況にあり、対応が遅れるほどスコアが下振れしやすい構造です。(厚労省資料の公表値...




