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担当者会議は準備で決まる|当日スムーズに進む事前体制の整え方
はじめに どの事業所でも共通する悩みがあります。 会議がなぜか長引く 相談支援と支援方針が噛み合わない 家族からの質問に詰まる 本人像をうまく伝えられない 記録の情報が会議に活かされない でも実はこれ、当日の“話し方”ではなく、準備のほうに原因が... -

相談支援が本当に求めている情報|現場が見落としがちな視点
はじめに 相談支援との連携で、現場によくある悩みがあります。 「必要な情報をどう伝えればいいかわからない」 「支援内容を話しても“響かない”感じがある」 「会議で意図が伝わらない」 「相談支援が何を重視しているか掴みにくい」 これは現場が悪い訳... -

家族と事業所の認識ズレが起きる理由|支援方針が伝わらない背景
はじめに 家族との認識ズレは、どの事業所でも必ず起きる“根深いテーマ”です。 支援方針が伝わらない 家族の要求が強く感じる 本人理解の深さが揃わない 期待値が違う 「言った・言わない」が起きる 家族の視点と事業所の視点が噛み合わない でもこれは、... -

支援観が揃わない理由|支援のバラつきが起きる“仕組み”を解説
はじめに 支援現場でよく聞く悩みがあります。 支援員ごとに対応が違う 距離感や声かけの基準にバラつきがある ベテランと新人で支援観が噛み合わない 記録の深さに差が出る 支援方針が現場で揃わない この「支援観のズレ」は、支援者の力量不足ではなく“... -

モニタリングの質は“本人理解”で決まる|本質に踏み込む視点
はじめに モニタリングが浅くなる理由は、支援者の経験不足でも記録の書き方でもありません。 ほぼ必ず原因は “本人理解の浅さ” にあります。 表面的な行動だけを追ってしまう 本人の「なぜ」がつかめていない 支援の目的がブレる 本人の強みや特徴が曖昧 ...










