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面談・記録・支援がズレる理由|支援の一貫性を崩す“見えない壁”とは
はじめに 支援現場ではよく、 面談で聞いた話が現場に伝わっていない 記録と支援内容が一致しない モニタリングの内容と実際の支援がズレている 記録の意図が支援者ごとに違う 「言った・言わない」で混乱が起きる こうした “支援の一貫性の崩れ” が生まれ... -

工賃が上がらない理由|A型・B型で見落としがちな“支援の質”
はじめに A型・B型事業所で「工賃がなかなか上がらない」「作業の生産性が安定しない」という相談は非常に多いです。 しかしその理由の多くは、賃金制度の問題ではありません。 工賃が伸びない背景には、支援・環境・仕組みの中にある“見えないボトルネッ... -

支援と記録をつなげる3つの基本|モニタリングの質が変わる
はじめに 支援と記録がつながらないと、モニタリングはどうしても“浅く”なります。 「支援内容が記録に反映されていない」 「記録が事実と感想で混ざっている」 「モニタリングで話す根拠が弱い」 「相談支援に伝わらない」 「計画と現場の支援が結びつか... -

担当者会議がスムーズに進む条件|会議前に整えるべき“体制”とは
はじめに 担当者会議がスムーズに進まない理由は、“話し方の問題” ではありません。 実際に多いのは… 会議の目的が曖昧 共有すべき情報の量がバラバラ 本人像の認識が揃っていない 記録が浅く、根拠が弱い 「何を決める会議なのか」が共有されていない 会... -

相談支援との認識ズレを減らす方法|連携がスムーズになる“準備”とは?
はじめに 事業所と相談支援専門員の間には、どうしても “認識ズレ” が生まれやすいもの。 伝えたつもりの情報が伝わっていない 記録の書き方で解釈が大きく変わる 本人理解の深さに差がある 「会議では決まったのに現場に落ちない」 「計画と現場の支援が...










