障がい福祉事業の運営・経営改善– category –
このカテゴリでは、障がい福祉事業所の運営・経営改善に関する実務情報をまとめています。
こんなお悩みはありませんか?
・支援記録の書き方が分からない
・加算の取り方が分からない
・実地指導が不安
・運営の進め方がこれで合っているか不安
制度や運営は、調べるほど情報が多く、かえって判断しにくくなることがあります。
このカテゴリでは、日々の運営で迷いやすい論点を、できるだけ実務に沿って整理しています。
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業務改善が進まない本当の理由|改善が“定着しない”事業所に共通する3つの壁
はじめに 業務改善をしても、結局… 気づけば元のやり方に戻っている 会議だけ活発で“形だけの改善”になる 記録の質が続かない 支援員ごとにバラバラの方法が復活する 加算に必要な“記録の深さ”が定着しない こんな悩みを抱える事業所は少なくありません。 ... -

担当者会議がうまくいかない理由|“伝わらない”を解消するために必要な3つの準備
はじめに 担当者会議が終わったあと、こんな気持ちになったことはありませんか? 「ちゃんと伝わった気がしない…」 「会議の方向性が毎回ブレる」 「家族の意向と本人の希望が噛み合わない」 「相談支援の認識と現場の認識に差がある」 「議事録を見ても“... -

相談支援との“良い連携”とは?|トラブルを防ぎ、支援を前に進めるための視点
はじめに 相談支援専門員との連携で、こんな経験はありませんか? モニタリング内容が事業所とズレている 計画相談で伝えたはずの情報が本人に届いていない 会議の方向性が毎回ブレる 相談支援からの情報提供が遅い 事業所だけが動いているように感じる こ... -

新人支援員が育たない理由|“教えているのに定着しない”現場に必要な視点
はじめに 新人支援員の育成で、こんな経験はありませんか? 同じことを何度も教えている気がする 支援観がバラバラで育成が安定しない 記録の書き方を教えても定着しない “現場で動ける”まで時間がかかりすぎる サビ管・管理者が育成に追われて疲弊する 実... -

インシデント報告の質を上げる方法|“再発を防ぐ記録”の書き方とは
はじめに インシデント報告で、こんな悩みはありませんか? 書き方が曖昧で、毎回同じ内容になってしまう 職員によって書き方のレベルがバラバラ 再発防止のための“気づき”が浅い 行政や相談支援から指摘されることがある 報告書がただの“出来事メモ”にな...










