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家族と事業所の認識ズレが起きる理由|支援方針が伝わらない背景
はじめに 家族との認識ズレは、どの事業所でも必ず起きる“根深いテーマ”です。 支援方針が伝わらない 家族の要求が強く感じる 本人理解の深さが揃わない 期待値が違う 「言った・言わない」が起きる 家族の視点と事業所の視点が噛み合わない でもこれは、... -

支援観が揃わない理由|支援のバラつきが起きる“仕組み”を解説
はじめに 支援現場でよく聞く悩みがあります。 支援員ごとに対応が違う 距離感や声かけの基準にバラつきがある ベテランと新人で支援観が噛み合わない 記録の深さに差が出る 支援方針が現場で揃わない この「支援観のズレ」は、支援者の力量不足ではなく“... -

モニタリングの質は“本人理解”で決まる|本質に踏み込む視点
はじめに モニタリングが浅くなる理由は、支援者の経験不足でも記録の書き方でもありません。 ほぼ必ず原因は “本人理解の浅さ” にあります。 表面的な行動だけを追ってしまう 本人の「なぜ」がつかめていない 支援の目的がブレる 本人の強みや特徴が曖昧 ... -

面談・記録・支援がズレる理由|支援の一貫性を崩す“見えない壁”とは
はじめに 支援現場ではよく、 面談で聞いた話が現場に伝わっていない 記録と支援内容が一致しない モニタリングの内容と実際の支援がズレている 記録の意図が支援者ごとに違う 「言った・言わない」で混乱が起きる こうした “支援の一貫性の崩れ” が生まれ... -

工賃が上がらない理由|A型・B型で見落としがちな“支援の質”
はじめに A型・B型事業所で「工賃がなかなか上がらない」「作業の生産性が安定しない」という相談は非常に多いです。 しかしその理由の多くは、賃金制度の問題ではありません。 工賃が伸びない背景には、支援・環境・仕組みの中にある“見えないボトルネッ...










