障がい福祉事業の運営・経営改善– category –
このカテゴリでは、障がい福祉事業所の運営・経営改善に関する実務情報をまとめています。
こんなお悩みはありませんか?
・支援記録の書き方が分からない
・加算の取り方が分からない
・実地指導が不安
・運営の進め方がこれで合っているか不安
制度や運営は、調べるほど情報が多く、かえって判断しにくくなることがあります。
このカテゴリでは、日々の運営で迷いやすい論点を、できるだけ実務に沿って整理しています。
-

福祉・介護職員処遇改善加算の実績報告|新体系への移行期に押さえるべき「実務の急所」
新年度の慌ただしさの中で、期限が迫ってくるのが**「処遇改善加算の実績報告」**です。 令和6年度より、旧3加算が「福祉・介護職員処遇改善加算」へと一本化されました。この移行期において、過去の慣習のまま報告書類を作成すると、自治体からの返戻や、... -

GW前後の運営リスク管理|通所率低下と事故を防ぐ「予測」の構造
新年度の慌ただしさが少し落ち着いたかと思えば、目の前に迫ってくるのが「ゴールデンウィーク(GW)」という長期休暇です。 長期休暇は利用者様のリフレッシュになる一方で、生活リズムの乱れによる「通所拒否」や「行動障害の悪化」を招く構造的なリスク... -

「できてない自分」を責めないで──新年度3週目の”疲れ”を構造で読み解く
新年度が始まって、ちょうど3週目。現場で踏ん張る支援職の皆さん、そしてスタッフを見守る管理者の皆さん、本当にお疲れ様です。 「新しい環境に早く慣れなきゃ」 「期待に応えなきゃ」 そう自分を鼓舞してきた糸が、ふとした瞬間に緩み、どっと疲れが押... -

B型事業所の工賃向上計画|新年度に「生きた目標」を立てる3つの視点
新年度が始まり、多くのB型事業所で「工賃向上計画」の策定や見直しが進んでいる時期かと思います。 運営基準の遵守や加算要件への対応として作成する計画ですが、単なる「提出書類」として前年比プラス数%の数字を置くだけではもったいないことです。工... -

「いつ来ても大丈夫」と言えますか?|新年度にこそ済ませたい書類の総点検
新年度が始まり、慌ただしく2週間が過ぎました。 この時期、管理者の皆様の頭の片隅に必ずあるのが**「運営指導(実地指導)」**の文字ではないでしょうか。 運営指導はある日突然通知が届きます。その時に慌てて数ヶ月分の書類を遡るのは、多大な労力を要...










