障がい福祉事業の運営・経営改善– category –
「報酬改定への対応が不安」「特定加算を取りたいが要件が複雑」「運営指導の対策はこれで十分か」といった、事業所の安定経営と質の向上に関する悩みを抱えていませんか?
最新の報酬改定に対応し、事業所が生き残るための5つの対策ガイド
このカテゴリーは、行政書士 田中慶の専門知識と現場視点に基づき、既存の障がい福祉事業所を次のステージへ引き上げるための具体的な改善策とノウハウを提供します。
【経営改善に役立つ3つの視点】
加算・報酬の最大化と安定化:複雑な算定要件を分かりやすく解説し、特定加算などの高率加算を確実に取得するための体制づくりを支援します。報酬改定の動向を先読みし、安定した収入基盤を築くための戦略を学べます。
運営指導・実地指導の徹底対策:行政指導に慌てないよう、チェックリストに基づいた日常的な自己点検のポイント、指導後の改善報告書作成のノウハウを公開。行政対応の負担を軽減し、安心して事業に専念できます。
利用者満足度(LSP)と人材マネジメント:利用者からの評価(LSP)を高めるための具体的なアプローチや、サービス管理責任者(サビ管)の育成、離職を防ぐ人事制度の構築など、サービスの質と人材定着に直結する経営改善策を網羅しています。
記事を通じて、あなたの事業所が地域で高い評価と信頼を得て、持続的に成長するための具体的なヒントを見つけてください。
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これで、あなたも加算マスター!!【第2回】その加算、実はもう算定できるかも? 就労系で見落としがちな“身近な加算”
お問い合わせはこちら はじめに ~ 加算は「特別なこと」だけじゃない! 第1回では、そもそも「加算」とは何か、その基本をお伝えしました。 「加算=手厚い支援や体制整備への追加報酬」 このイメージはもうバッチリですね。 「でも、加算ってやっぱり難... -
これで、あなたも加算マスター!!【第1回】そもそも「加算」ってなに?~障がい福祉サービスにおける加算の意味と活用
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一方的な批評ではなく、共に育てる支援へ。行政書士が行う“満足度調査”の新提案
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就労選択支援を自法人グループで完結すると危険?中立支援の必要性とは
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【必見】大阪の就労継続支援事業所向け|工賃アップと就労機会確保に成功する就労継続支援事業所の戦略とは?
「作業量が足りず、工賃が上がらない…」「新しい仕事を受注できない…」「生産性を上げる仕組みが整っていない…」 これは、全国の就労継続支援A型・B型事業所で多く聞かれる悩みです。工賃の向上は利用者の満足度・地域からの信頼・加算取得にも関わる重要... -
「支援員さんへ!日報のたった一行に法律がかくれてるって知ってた?」
お問い合わせはこちら 日報の記録はただの仕事じゃない!法律で求められている理由 ポイント内容関連法令・根拠サービス提供の証拠日報は「何を、いつ、どのように」支援したかの証明書障害者総合支援法施行規則第40条報酬算定の根拠正しい記録がないと報... -
小さなため息を誰にも言えないあなたへ。──サビ管・管理者の“孤独”を知っているピア行政書士からのメッセージ
お問い合わせはこちら 現場には「支援者の孤独」があると、私は知っています 障がい福祉の現場で、サービス管理責任者(サビ管)や管理者として働く皆さん。日々、膨大な業務と人間関係の間に立ちながら、時には制度との板挟みにもなりながら、それでも利... -
障がい者福祉事業の法改正・制度変更の最新情報は行政書士に相談!正確な情報収集のコツ
お問い合わせはこちら 令和6年度の障がい福祉制度改正の主なポイント 令和6年度(2024年度)には、障がい福祉サービスに関する制度改正が実施されました。主な変更点は以下の通りです 処遇改善加算の一本化:複数存在していた処遇改善加算が一本化され、賃... -
就労移行の実績が上がらない…?A型・B型事業所の支援内容見直しポイント
「利用者がなかなか一般就労に結びつかない…」「支援内容に自信が持てない」「就労移行支援と比べて成果が出ていない気がする」 就労継続支援A型・B型事業所において、利用者の一般就労への移行は重要な成果指標のひとつです。しかし、制度上の制限や支援...